| 共 16 篇文章 |
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用借力思维，3天成为陌生行业专家？但是，其实你有更简单的方法，可以快速找到这个行业目标人群的痛点，我给你一个方法，这个方法你只要马上去做，一天时间你就可以完成。步骤三：找书中内容的关键点。2、要让客户买单，并让客户不选择你的同行，而选择你，你就必须要和你的同行不同，同时这个不同最好是能让客户更轻松、简单的解决他的问题，... 阅1 转自stwym 公众公开 20-01-07 12:27 |
在杀成一片血海的市场中，温州人畅游于无竞争的蓝海。“温州人善于捕捉商机，在温州可能还没有真正意义上的运用蓝海战略的企业家，但是温州不乏已经具备蓝海战略思维的企业家。”马津龙教授这么评价温州企业家的蓝海基因。温州人能挣大钱，也绝不嫌弃小钱。——温州商人。犹太商人和温州商人的做法犹如下围棋，你占这个点，我就占那个点，你卖... 阅1 转自成长图书... 公众公开 19-12-25 11:36 |
01两类理想型员工。我们把有着平稳成长轨迹的员工称作，岩石明星，有着陡峭成长轨迹的员工称作超级明星，两类员工对团队的绩效一样重要；一些工作职位需要稳定、知识积累以及对细节的把控，这样的职位可能更适合岩石明星，超级明星可能没有专注力和耐心去应对这样的工作。领导也会有很多理由让这些员工留下：不确定可以找到更好的继任人员，训... 阅1 转自lindan9997 公众公开 19-12-24 19:32 |
许多时候，创业公司走上相同的死亡之路：创始人失去动力，团队松散，积极性下降，随后业务出现裂缝，客服质量下滑，销售停滞，客户离开，然后团队分裂，最终业务死亡。对于早期创业公司来说，卷入收购谈判是一件风险很高的事，因为团队规模很小，你很难将团队与收购谈判隔离，整个过程会给团队带来很大的不确定性。如果想让交易发生，你必须一... 阅1 转自lindan9997 公众公开 19-12-24 16:55 |
做不到这5点，创业就是换了种死法，别瞎折腾了。耐心，不仅是指你对创业项目的认同，还是面对创业过程遇到的困难不轻言放弃。别光看创业成功后的喜悦，不去分析创业背后的艰辛。想创业，又想成功，别总惦记项目好不好，也得考虑一下自己的耐心，能不能支撑起创业的梦。机会是稍纵即逝的，创业过程中的机会更是如此。马云等大佬成功前，不都是保... 阅1 转自职聊堂 公众公开 19-12-13 11:15 |
刘强东任正非、马云王兴的办公室被曝光，网友直呼：差距一目了然。刘强东、任正非、马云、王兴的办公室被曝光，网友直呼：差距一目了然！而任正非的办公室就比较朴实，只有一些简易的小沙发以及众多的书籍，可能也与任正非朴实无华的性格有关，可见任正非是一个非常简约的人。在看完刘强东、任正非、马云、王兴的办公室后，不少网友都直呼：差... 阅140 转0 评0 公众公开 19-12-02 19:53 |
去伪存真，揭开瑞幸咖啡门店盈利真相。门店利润算是瑞幸自创的一个指标，什么是门店利润？瑞幸咖啡的门店运营费用低于星巴克是因为其门店的装修和选址的成本低于星巴克造成，管理费率和原材料费率上，瑞幸和星巴克差距比较大，不过个人认为管理费率的降低是需要在更大程度的扩店基础上，星巴克3万家门店，而瑞幸只有3680家，盲目扩大虽然会摊销... 阅1 转自lindan9997 公众公开 19-11-29 18:51 |
干货满满，15年餐饮经历，告诉你营销的假秘诀和破解之道（上）所以我们要通过运营手段将粉丝进行升级，先将到店消费的顾客变成自己粉丝，让我们和顾客之间建立直接的营销接口，在把粉丝变成忠实粉，提升粉丝的消费频率，最后将忠实粉变成店铺的储值会员，绑定顾客，提升转化。说一千道一万，开店的目的是为了赚钱，营销的目的也是为了更好的赚... 阅1 转自阿铎1 公众公开 19-11-29 18:51 |
■ 一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是“伤人”，处处让别人受伤的人。围绕“企业”运转的人是“资本家”，他们“谈企业如数家珍，做企业行云流水”；■ 围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。■ 企业治理的要害在于两个字：管... 阅1 转自lindan9997 公众公开 19-11-29 18:49 |
一分钟区分一流公司、二流公司、三流公司。一流国家和一流企业做的是标准，二流的国家和二流的企业做的是技术，三流的国家和三流的企业做的是服务，四流的国家和四流的企业做的是残酷的价格竞争；一流企业卖梦想和未来，二流企业卖标准和规则，三流企业卖品牌和文化，四流企业卖技术和专利，五流企业卖服务，六流企业卖产品，七流企业卖资源（... 阅1 转自鸟瞰人生... 公众公开 19-11-29 18:49 |
