| 共 93 篇文章 |
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有趣的定律。1、成就定律：如果你没有成就，你就会因平庸而没有朋友；如果你有了成就，你就会因卓越而失去朋友。2、嫉妒定律：人们嫉妒的往往不是陌生的人飞黄腾达，而是身边的人飞黄腾达。3、需求定律：最需要的，往往是得到最少的；最不需要的，往往是得到最多的。 阅401 转自学海泛舟 公众公开 11-10-05 07:52 |
虚假一致偏差虚假一致偏差。虚假一致偏差是人们坚信自己信念，判断正确性的一种方式。虚假一致偏差 - 简介虚假一致偏差。人们常常高估或夸大自己的信念、判断及行为的普遍性，这种倾向称为虚假一致偏差，它是人们坚信自己信念、判断正确性的一种方式。虚假一致偏差是指由于人们认为有很多人的信念，价值观与行为同自己的一致，所以会出现坚信自... 阅591 转15 评0 公众公开 11-10-04 22:31 |
习得性无助行为习得性无助行为。习得性无助行为 - 简介。"习得性无助"学生在生理特征、心理特征等各个维度上的自我概念均低于一般学生。习得性无助行为 - 产生原因。为此，教师应积极创设良好学习氛围，营造真诚平等的师生关系和团结友爱、互帮互助的同学关系，发展和培养学生的多种兴趣，满足他们的多层次需求，使他们在学习活动中... 阅754 转18 评0 公众公开 11-10-04 22:27 |
法厄同行为法厄同行为。法厄同不听。法厄同行为 - 说法出处 相传，法厄同是太阳神赫利俄斯生活在人间的儿子．法厄同长成青年后，赫利俄斯对他许诺，让他随意索取一件礼物，做父亲的都能满足他．话刚说完，法厄同就迫不及待地提出想驾驶父亲的太阳车，因为这是他梦寐以求的愿望．.于是后来人们就常常把不听劝告，不自量力的行为称为法厄同行为．... 阅637 转16 评0 公众公开 11-10-04 22:21 |
认知地图效应认知地图效应。科特主张用目睹—感受—变革的方式去领导变革，他认为这要比分析—思考—变革的方式有效得多。实际上，科特是在潜意识地运用"认知地图效应"原理，让员工通过"目睹"在大脑中产生一种必须进行变革的"认知地图"，从而使员工产生一种紧迫感，最终接受并主动推动变革的进行。而在第六步中... 阅457 转14 评0 公众公开 11-10-04 22:19 |
马蝇效应马蝇效应再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑，这就是著名的"马蝇效应"（Horse Flies effect）。到了地头，我发现有一只很大的马蝇叮在它身上，于是我就把马蝇打落了。马蝇效应 - 实际操作首先，来看看那些有背景的员工马蝇效应（Horse Flies effect）马蝇效应 - 应对主张 马蝇效应。作为管理者，善用... 阅1680 转105 评0 公众公开 11-10-01 14:01 |
海恩法则的启示 假如人们在安全事故发生之前，预先防范事故征兆、事故苗头，预先采取积极有效的防范措施，那么，事故苗头、事故征兆、事故本身就会被减少到最低限度，安全工作水平也就提高了。海恩认为，任何严重事故都是有征兆的，每个事故征兆背后，还有300次左右的事故苗头，以及上千个事故隐患，要消除一次严重事故，就必须敏锐而及时地... 阅190 转18 评0 公众公开 11-10-01 09:42 |
弗里德曼定理弗里德曼定理。所以，即使要降低产品的成本，也不能以牺牲产品质量为代价。将产品的质量意识移植到组织当中，让每一位员工都意识到产品质量的重要性，同时也让他们清楚的了解到：提高产品质量，就是在为企业节约宝贵的资源。当工人给出的答案是否定的时，他便要求工人用38滴焊料先试试，结果发现用38滴焊料封的油罐有几只会漏油，... 阅203 转6 评0 公众公开 11-10-01 07:52 |
玛丽法则玛丽法则。历史上有一个"萧规曹随"的典故，"萧"指的是萧何，"曹"指的是曹参。汉惠帝元年，废除了诸侯国设置相国的规定，改相国为亟相，朝廷改派曹参为齐国远相，统辖齐国七十座城池。曹参自然装糊涂，马上脱帽谢罪，然后说："请陛下您想想看，陛下的圣明神武比得上高帝吗?"惠帝说："我怎... 阅201 转12 评0 公众公开 11-10-01 07:31 |
