| 共 61 篇文章 |
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85、【搭公车习惯与性格】1.喜欢早起避开高峰期的人（积极主动者）2.晚起坐最后一班车的人（被动投机者）3.上公车靠车后站的人（经验主义者）4.上公车 后观察车内人乘坐状态，然后在可能较早下车的人旁边站立等待机会（机会寻求者）5.上车后随便找个位置站立后沉浸在MP3中（环境转移者）86、【心理学上说，人们大多数只对有安全度的人发脾气】... 阅1 转自401888611 公众公开 23-09-06 11:22 |
稻盛和夫：所有大格局背后，都是一种利他。在这种情况下，稻盛和夫无奈辞退了此人。这个结果，也正应了稻盛和夫说的那句：“一切成功，都归结于利他之心。”原企业的一些员工，由于不服稻盛和夫的领导，到处抹黑京瓷和稻盛和夫，给京瓷造成了难以估量的损失。稻盛和夫创立京瓷后，不仅将传统企业经营改成了大家族式的经营，还让每一个员工持有... 阅1 转自zhp001007 公众公开 23-09-06 08:44 |
真正的朋友，从来不需要巴结。当你遇到一些不顺利，特别希望朋友能站出来，那时候你会发现朋友特别少。当你有难处的时候，才能看出来谁是真朋友，谁是假朋友。特别欣赏臧天朔的那首《朋友》的歌词，我觉得道出了朋友的真谛：朋友啊朋友，你可曾想起了我。李尚龙朋友是个设计师，后来，李尚龙出第一本书时，故意请朋友做插图，天天跑朋友家催他... 阅26 转0 评0 公众公开 18-11-19 21:31 |
喝酒有分寸感，才是最高的修养。显然，不同人对喝酒的分寸感把握度不一样，没有分寸感的喝酒，注定不会愉快。喝酒前，有些人信誓旦旦说了不喝酒，但到了酒桌上，总是架不住别人三句哄劝，一杯接一杯的。当酒的量过度了，喝的就不是酒，而是健康的代价。酒是一样很美好的东西，适合细品慢酌，用来牛饮灌人，用来借酒发疯，未免太辜负。把握好喝... 阅179 转4 评1 公众公开 18-11-16 21:05 |
我用这些套话写成了局长报告、局长讲话、经验材料、工作计划、经济论文、调查报告、各类文件等。使用套话是需要具备资格的，在我们局，只有局长、副局长才有资格在台上宣讲套话。我们局曾经有一位林局长，一上任就安排我为他写一个讲话材料，我很卖力地写出了稿子，自以为写得不错，可是，林局长却对讲话材料进行了大幅度修改，把其中很多响亮... 阅1 转自雪峰读书 公众公开 18-09-16 14:36 |
这些领导的“四个不称职”刘备和诸葛亮相比，后者的个人能力无疑更强，但在用人方面诸葛亮却不及刘备。有些能人也许带些脾气，作为领导如果能包容理解、多加引导，这些能人一定会成为支撑单位长远发展的中坚力量。作为领导一定要明确单位里绝大多数工作都可以假手于人，都可以通过分类分级分时授权相应员工来完成。这就使得原本有人替领导分担... 阅1 转自荣耀小7 公众公开 18-09-16 09:50 |
请珍惜严格管你的领导！脾气好，工作做得差不多就行的领导才是好领导；对人对己都比较狠、要求严格的领导都是坏领导。而无数证据表明，“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”！1、对你严格要求，一出现问题就说你，死抠你工作细节的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、员工成长了，并不是抢领导位置，反而是领导给自己安排的压力，... 阅4 转自雪峰读书 公众公开 18-09-16 09:47 |
很多人都以为是钱推动着生产力，钱在哪里生产力就在哪里。有一本书叫做《哈佛商学院最受欢迎的领导课》，让哈佛商学院许多学子们趋之若鹜，原因就是这本书提出了简单粗暴的领导力训练方法，即便你不是一个领导，但你只要按照他的方法做，那么将来你有机会的时候，就可能一鸣惊人。想让团队像狼，自己必须是狼，狼带着羊也能够吃肉，而养带着狼... 阅1 转自镜姐荐书会 公众公开 18-09-06 12:36 |
据研究证实，人的成功有85%来自于人际关系，而能力和技术只占15%，人们到达更好的理想人生，百分之百需要依靠人际关系。在囚笼型人际关系中，其他人会感觉不到存在的价值，也感觉不到被需求。这种人际关系，就叫做他人的力量，对己对人都有激发成长的力量。这种关系叫做第四层人际关系，世界上许多超级巨星的身边都有这种关系，像查理芒格就是... 阅1 转自镜姐荐书会 公众公开 18-09-06 12:28 |
