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转载看盘的六个核心要素。月度级别行情的一个共通标识就是行业龙头不断刷新趋势新高， 主力资金介入程度深，拒绝回调，强势背后的关键所在就是资金 的推动。早先的资源周期，5G ，芯片能够成为横贯月度级别的一个共通 标识就是行业龙头不断刷新趋势新高，主力资金介入程度深，拒 绝回调，强势背后的关键所在就是资金的推动。这个逻辑可以是业绩... 阅331 转27 评0 公众公开 20-02-10 12:25 |
阅84 转4 评0 公众公开 19-12-01 09:43 |
二八定律 二八定律二八定律又名帕累托定律，也叫巴莱多定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等，是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发明的。二八定律：你开发客户的分类，也就是说：你花8成精力去开发大客户，花2成精力去开发小客户，这样大小客户兼得，你的业务就会省时间省精力，二八定律是销售行业的潜规律。相关多腿凳定律木... 阅528 转22 评0 公众公开 19-11-20 07:43 |
太多人在平庸的机会上花费太多的精力 太多人在平庸的机会上花费太多的精力。投资体系的核心是对象，时机，力度；而投资最本质的核心是价值、安全边际和复利。投资成长中有两个临界点，在第一个临界点之前是艰辛的学习，用勤奋都不足以描述，简直是废寝忘食的恶补。过了这个基础临界点后，反思和质疑开始产生价值（之前别瞎反思），实践和... 阅152 转11 评0 公众公开 19-11-11 15:30 |
关于商业模式的6大法则。这几年流行的书中间，有两本，都跟商业模式有关，一本叫《蓝海战略》、一本叫《长尾理论》，之所以这样的思想会畅销，就在于商业模式对于企业来说非常重要，如何见缝插针，或者独辟蹊径，或者颠覆未来，成为很多创业者以及很多企业都在思考的问题。可以说，未来的商业世界就是一个商业模式制胜的时代，没有好的商业模式... 阅252 转17 评0 公众公开 19-10-10 08:05 |
五行企业管理通过研究观念的产生、形成与发展过程，对企业观念内在的、本质的必然联系进行系统的分析，总结出五行企业管理观念的基本五要素，即“管理就是服务”观念、互相尊重观念、竞争上岗观念、因才使用观念和按劳分配观念，这五个观念是互相联系、互相制约的一组观念。本篇内容将围绕“原理”讲解企业管理的内容、企业管理的职能、企业管... 阅567 转33 评0 公众公开 19-09-20 08:22 |
优秀传统文化与企业管理。国学与企业管理 优秀传统文化与企业管理，似乎是两个范畴的学问。点评：靠制度与流程去管理，以赏罚来约束，员工虽不敢触犯，但会不以触犯为耻；本企业里的专家虽然对于管理有好的见解，但在管理学界的地位不够尊贵甚至在本企业里也不受重视，员工同样不相信也不愿遵从。真正的管理者对于员工的爱，往往不如员工对管理... 阅600 转17 评0 公众公开 19-09-20 08:13 |
阅86 转5 评0 公众公开 19-07-05 16:24 |
[转载]“大师中的大师”:信仰,需要经历绝望!“大师中的大师”: 信仰,需要经历绝望!德鲁克认为社会制度和社会组织本身都不是目的，它们都是服务于高于社会存在的上帝意志的工具，其中的人不是为了达到社会目的的工具，恰恰相反，社会被上帝用来实现祂赋予人的使命。德鲁克指出，有效的管理者具有不同的类型，缺少有效性的管理者也同样有不... 阅146 转12 评0 公众公开 19-07-04 08:23 |
利用“反人性”的操作跑赢市场“反人性”操作就是能够轻松果断地认错和纠错、止损和止盈，能够严格按照规则和盘面信号交易，能够在真突破和假突破中随时顺应盘面节奏敏捷切换。是因为他们彻底洞悉了价格波动背后的人性，即自己的人性与对手的人性，要么克服人性弱点，要么利用人性弱点，利用“反人性”操作，才能在人性的博弈中胜出。只有不断... 阅419 转31 评0 公众公开 19-07-03 09:11 |
