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例如，如果领导自己喜欢喝，你就多多给他添酒，如果领导喜欢看别人喝的话，你不仅自己要喝到醉，还要能帮着领导劝其他人的酒。当然，如果领导的秘密涉及违法犯罪，你肯定不能包庇，可如果只是一些人情上的照顾，你可以睁一只眼闭一只眼，最好还能让领导知道你在帮着他守住这个秘密，这样，领导便会对你更加信任。3.替领导背锅。反之，如果你不... 阅52 转0 评0 公众公开 18-10-10 10:33 |
唐太宗管理之道：收人、收心、收天下！在今天的中国，有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力，他们推崇唐太宗李世民为中国历史上排名第一的CEO，并将他的管理之道借鉴运用到现代管理中来。谏议大夫魏征就是一个典型的“逆才”，他经常对唐太宗的缺点和不足犯颜直谏，多次让唐太宗威仪扫地。他于贞观十三年所上《十渐不克终疏... 阅27 转3 评0 公众公开 18-10-08 17:21 |
公司必须换掉的六种人，别心软！第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。但凡一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将“不知道”三个字说出口。对分内工作推说“不会做”，原因可能是“干不了”，但最可能的原因是“不想干”。话说“帮人是情分... 阅16 转1 评0 公众公开 18-10-07 07:25 |
说话技巧：领导面前千万别说这五句话，不然吃大亏！在职场，在工作当中，领导最不想听到员工说的五句话，你都知道有那五句吗？不管用哪一种情况，让领导不高兴，给领导传达这样的信息，那意思就是你职责范围内的事你做不了。领导询问一件事情的时候，想要征求你的意见跟建议时，你的回答：你是领导，你说行就行，你是老板，你觉得行就行。反问... 阅194 转0 评0 公众公开 18-09-30 12:28 |
在现实生活中，很多人都会认为，领导=管理，似乎管理者就是领导者，领导过程就是管理过程，然而实际上这两者之间的差别很大。如果一位经理人员管理行为过多，而领导行为过少，就会发生：上下级的关系很紧张，解决企业经营管理难题，加小编微信wyq920208xc而工作推进受阻，上级在与不在，下级的表现判若两人。管理行为重在建立秩序，领导行为重... 阅22 转0 评0 公众公开 18-09-29 00:56 |
目标激励。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。92、企业文化具有明确的激励指向 93、企业文化是长久而深层次的激励94、企业文化也是员工的一种待遇 95、用正确的企业文化提升战斗力96、用企业价值观同化全体员工 97、激励型组织文化... 阅18 转1 评0 公众公开 18-09-26 20:33 |
将才与帅才的12个差别！帅才：帅才崇尚现代管理理论的应用，倡导提升下属的学习能力，以提高企业整体的管理水平；帅才：沟通能力强是帅才的基本功，见人说人话，见鬼说鬼话，总能找到“共同语音”，适应能力强；帅才：帅才的理想在于把擅长、不擅长的事情都做到圆满，追求更高、更快、更强；帅才：帅才的亲和力无处不在，是形象的标志，时间长... 阅27 转4 评0 公众公开 18-09-26 20:26 |
你和领导，关系达到哪个层次了？也就是说，领导和下属的关系，完全是工作上的领导和被领导的关系。这种关系下，领导对下属往往用“是否称职”来评价，下属对领导一般用“是否可敬”来形容。如果领导和下属有了共同的追求，工作关系就会更进一步。如果说第2个层次关系上，领导对下属是任用，那么到了这个层次，领导对下属就是依靠了。如果说第2... 阅30 转3 评0 公众公开 18-09-20 17:38 |
职场就是江湖（50条职场规则）四、做一个好领导，千万不要开口就说我很直爽，特别是信口开河，随意拍板，无视制度流程，否则，政令一定会朝令夕改，会导致公司鸡犬不宁，人仰马翻。因为小人始终是小人，小人一定成不了大气候。二十四、好朋友当然要无话不谈，但如果在工作上，必须按照制度流程办事，水泊梁山再大也只是一座山寨。二十五、不愿... 阅568 转60 评1 公众公开 18-09-18 22:33 |
十张图读懂狼性员工和羊性员工的区别！在职场当中，我们会看到这样的现象，有的人表现很积极，做事很主动，有的人表现很消极，做事总是很被动，二者的区别就是狼性和羊性角色的不同。那么狼性员工和羊性员工的表现分别有哪些呢？十张图告诉你！来源：网络；版权归原作者所有 ; 如有不便请及时联系删除 ! 阅23 转2 评0 公众公开 18-09-17 18:10 |
