| 共 13 篇文章 |
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慎重安排员工工作，让员工优势充分发挥。如果转换成具体的工作：让员工适材适所，安排到适合的工作岗位，如果发挥不出优势，让员工留在原岗位，是对员工最大的伤害。因此，激励员工时及时反馈信息，让员工了解自己的工作对公司、对团队的成功具有哪些意义，帮助员工看见成果，他们将受到鼓舞和激励。五、让知识员工有成就感的方法。随着知识社... 阅23 转0 评0 公众公开 17-08-09 08:51 |
刘强东：失败都是因为人不行，我靠这四张表格管7万5000人！刘强东认为管理一家公司，有两个最重要的权力，一个是人事权，一个是财权：管人和管钱。IBM，当IBM发现PC不赚钱，真正的应该是来自系统软件和服务，那个年代卖PC还是暴利，当IBM卖PC还处于暴利的时候，它已经发现了，所以向软件和服务进行转型，奠定了IBM又一个20年的辉煌的成功。 阅30 转1 评0 公众公开 17-05-21 20:26 |
【企业之道】制度流程系统的平衡——管理体系系列之八.可如果我们忘了这个初衷，为“制度”而制度，盲目追求“大而全”的制度流程体系，甚至抱着“有了制度流程，管理就实现自动化了”的幼稚想法。意思是流程设计人员很容易就直接扑向具体的流程设计，而对流程整体框架，流程与流程之间的逻辑关系有所忽略。总的来说，我们一方面要了解制度流程... 阅28 转1 评0 公众公开 17-03-21 09:28 |
领导者需要找到自己在领导能力方面具有哪些优势：如果一个领导者很少去传达组织的长远目标，团队成员对其组织和个人的发展方向非常模糊，领导只关注组织与个人的短期绩效，没有给企业做出长期发展的规划，很少主动分享自己的意愿，只把注意力集中在偏离领导者个人意愿的事情，和一些不恰当的行为上，这样的领导策略推动了员工不愿意主动承担责... 阅1513 转27 评0 公众公开 16-12-15 22:24 |
CRM的基本功能模块有：员工中心、产品管理、客户资源管理、客户权限管理、销售订单管理、报价管理、文档管理、机会管理、联系记录、快递管理、发货通知管理、到款管理、发票管理、出库管理、采购管理、费用管理等。这里所指的HR是跟OA同属于管理系统的人力资源管理软件。EAM的基本功能模块有：资产管理、基础管理、预防性维护管理、工单管理、... 阅8269 转114 评1 公众公开 16-08-19 04:52 |
4、项目经理和技术员针对该工程共同起草制定该工程项目的施工方案(技术、安全施工方案、施工进度计划等)，严格按照施工流程和工程质量标准组织施工。17、项目经理应根据现场施工完成的专项工程分部验收，填写专项验收单《木工验收单》、《油工验收单》、《瓦工验收单》、《水路验收单》《电气验收单》《防水验收单》《成品门验收单》《外委加工... 阅31 转0 评0 公众公开 16-08-18 06:32 |
领导者与管理者的角色不同，分工不同、策略不同，领导者依靠引领与激励他们的团队来达成企业的战略目标。当领导者能够意识到自己的领导能力水平对发挥他人的生产力，以及对企业的绩效有着非常重要的影响的时候，才能够加强领导者对自己领导能力提升的意愿。衡量一个领导者的领导能力，我们不尽需要关注他个人的行为特质与风格，更应该关注他所... 阅103 转1 评0 公众公开 16-08-12 18:48 |
当下，越来越多的中国企业正在打算或已经进行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型，许正通过多年实践和经验提出了企业转型六要模式，力图为正在担负着转型重任的管理者铺就一条通向成功的转型之路。在许正看来，企业转型最重要的是需要系统思维。企业的转型起始于领导力的升级，也就是说，企业想要完成围绕商业模式和运营模式的转型，... 阅51 转1 评0 公众公开 16-06-24 08:50 |
共享时代，管理的价值将被重新定义！所以这种情况等于回答了我一开始提到的问题——当下管理并非不再重要，而是更重要了，并不是要把KPI或者管理去掉，我们要做的是重新认识管理真正的价值。共享时代的管理。也就是说，你要给员工提供舒适的氛围，企业里不光要有客户体验中心，也要有员工体验中心。所以你会发现，共享经济会倒逼管理者随之做出... 阅14 转0 评0 公众公开 16-06-08 12:23 |
公司的管理资源、研究资源、中试资源、认证资源、生产管理资源、市场资源、财政资源、人力资源和信息资源……【第七十五条】公司管理控制系统进一步完善的中短期目标是：建立健全预算控制体系、成本控制体系、质量管理和保证体系、业务流程体系、审计监控体系、文档体系以及项目管理系统，对关系公司生存与发展的重要领域，实行有效的控制，建... 阅17 转1 评0 公众公开 16-05-08 05:49 |
