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扫盲TD、LD、OD知识。今天满足大家学新知识的意愿,我和大家一起本着学习的心态,探讨人力资源管理的“3D”, 扫盲TD、LD、OD知识,即TD(人才发展),LD(学习与发展)、OD(组织发展)这些职位概念,并探讨下他们之间的关系和区别联系。(一) TD、LD、OD的概念。关于OD的说法很多很杂,有些企业招聘的OD,其职责更像TD或LD,只有少数企业的OD...
企业学习与发展体系构建解析。
图说:资深HR总结90个面试题面试之后总是没有下文,你知道自己弱在哪吗?面试官最看中你的哪些资历,你都了解吗?90个面试题,精心整理,值得收藏!经济日报。
下次和朋友们谈谈HR做何做好面试官,这里有一些老HR的经验和心得,期待着与朋友们分享老HR心谈记之十二-----HR简易相人之术楼主 上次和大家说了如何做好网络招聘,这回和朋友们讲讲老HR的一些比较独到的一些招聘方法,也就是识人方法。公司的规模不同,在组成方面有些变化,但是只限于HR培训专职部门或人员与HR管理部门这个范围的扩大或缩小,...
HR一直希望把一些业务经理培养成HR经理,这是HR从业者的一个理想,但HR有理想不能理想化,这需要HR长期去努力的。对于HR的从业者,现在很多人认为HR自身的"职业规划"和"职业倦怠"成为问题,特别很多看似成功的HR人士更面临迷芒......窃以为很重要的是HR自身的"终"还不太清楚或还不确定,或者自己对未来还是朦朦...
HR工作法律手册(人力资源管理全案-法务篇)
企业绩效考核操作全手册。
在绩效考评的对象确定的情况下,首先应当解决好采用什么绩效考评的问题,据不完全统计,自却世纪30年代以来,国外各个管理学派已经提出了近20余种,适合予企业不同类别岗位人员的考评方法,这些方法各具特色,具有不同的特点和适用范围。更重要的~半是“吃透”中间,不但使企业各层次的主管即考评者,对绩效管理制度和运行体系的贯彻实施充满...
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