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考虑完整的商品企划案的编制，既不能偏重感性的设计企划，也不能偏重理性的数据规划与分析，必须二者恰当的结合，因为商品企划的主要职责是满足终端销售各要素需求而倒推商品研发的，服装设计研发毕竟是一个创造美的过程，所以，商品企划工作的主体内容，还是在商品研发组合及服装美、风格上的塑造。虽然不少企业成立了这个商品企划部门，但对... 阅2 转自成功是什么 公众公开 18-01-18 14:11 |
在销售的开始时期，店铺需要用一些赠品或优惠券来吸引顾客，我们把这一类的赠品称为售前赠品。售前赠品的重要作用就在于吸引潜在的顾客，通过送出赠品来与顾客建立关系。可是，一般店铺往往只知道送出赠品，却不知道售前赠品背后蕴含着极大的价值！我们把销售过程中，用来吸引顾客成交，或用来吸引顾客再次购买的赠品筹码称为：售中赠品。上面... 阅177 转13 评0 公众公开 17-01-22 09:00 |
差店长搞“死”一个店，好店长带“活”一个店！开不开店开老板，赚不赚钱看店长，一个优秀的店长可以带活一个店，三个优秀的店长可以带动一个区域”，因此一个品牌是否有众多优秀的店长，就成为制约其终端发展的关键因素。日常的店面管理主要围绕着店面、货品、人和制度四个方面。对专卖店考核的最终目标就是业绩，如业绩不理想，其他方面做得... 阅16 转0 评0 公众公开 17-01-22 09:00 |
很多管理者在对知识员工的管理上陷入了两难境地―――既不能不管也不能多管，企业需要纪律的约束，但知识员工普遍对被人“管着”这一点有所反感。方晶目前在南京的一家知识员工“扎堆儿”的企业中担任人力资源总管，最近她遇到的一个难题是，公司老总为了防止员工在工作期间利用网络打游戏、上网买卖股票，以及利用电子邮件传送私人的信件等行... 阅291 转1 评0 公众公开 16-05-31 15:21 |
