| 共 28 篇文章 |
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[管理箴言]优秀管理励志类图书精选(52本)2010.05.15.07:35 优秀管理励志类图书精选(52本) .. 阅188 转17 评0 公众公开 11-05-15 07:35 |
华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加 51.木桶定律：注重团队中的薄弱环节 52.苛希纳定律：确定最佳管理人数 53.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力 54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑 55.蚁群效应：减掉工作流程中的多余 56.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力 57.米格—25效应：整体能力大于个体能力之和 决策是管理的... 阅57 转14 评0 公众公开 11-04-25 17:15 |
圣诞节当天，保罗离开办公室时，一个男孩绕着那辆闪闪发亮的新车，十分赞叹地问："先生，这是你的车？" 保罗点点头："这是我哥哥送给我的圣诞节礼物。"男孩满脸惊讶，支支吾吾地说： "你是说这是你哥哥送的礼物，没花你半毛钱？我也好希望能......" 当然保罗以为他是希望能有个送他... 阅54 转13 评0 公众公开 11-04-19 20:16 |
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。有人对主人说："如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪... 阅49 转9 评0 公众公开 11-04-19 20:10 |
优秀领导者必须养成的47项习惯 1. 领导的新能力：20. 领导者需要一强劲的现场感（直接流向外部顾客的工作流程），而了解现场，为落实日常[顾客导向]之重要工作一领导者对此要设定为优先，并给予支持。21. 对于一再重复发生的事情，领导者需要促进标准化，并了解每个人的标准化工作流程，如何与其它流程，及在更大系统适合。26. 领导者要能领导... 阅109 转17 评0 公众公开 11-04-18 13:36 |
成大事的十种手段 1、敢于决断——克服犹豫不定的习性。人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走机遇，并且能纵身扑向机遇。心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者会... 阅49 转7 评0 公众公开 11-04-07 11:18 |
雷鲍夫法则 ：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中： 1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是：你干了一件好事 3、最重要的六个字是：你的看法如何 4、最重要的五个字是：咱们一起干 5、最重要的四个字是：不妨试试 6、最重要的三个字是：谢谢您 7、最重要的两个字是：咱们 8、最重要的一个字是：您 提出者：美国管... 阅91 转14 评0 公众公开 11-03-21 06:12 |
培养积极心态箴言。培养积极的心态，可以使我们的生活按照自己的想法发展，没有积极心态就无法成就大事。我们应该练习控制心态，并且力求拥有积极的心态。（1）切断和我们过去失败经验有关的所有关系，清除干净我们脑海中的那些与积极心态背道而驰的所有不良因素。如果不能的话，至少我们应该记住：懒散的心态，很快就会变成消极心态。只要你调... 阅25 转1 评0 公众公开 11-03-18 14:04 |
提出者：美国管理学家蓝斯登。提出者：美国管理学家泰罗。提出者：美国管理学家B.沃特曼。提出者：美国管理学家瑟夫.吉尔伯特。提出者:美国管理学家小克劳德.乔治。提出者：英国管理学家L.威尔德。提出者：美国哈佛商学院。提出者：美国管理学家H.S.乌威尔。提出者：美国管理学家D.布罗克。提出者：美国管理学家小克劳德.乔治。提出者：美国管... 阅42 转1 评0 公众公开 11-03-07 21:13 |
智慧书 智慧书(1)(我怎么觉得不是有些人，而是几乎所有人吧？）别一些人则需要很多时间塑造自己。因为智力是一个人的重要表现，轻视一个人的智力无异于侵犯一个人的人格。（有点人在江湖身不由已的味道）精明之人既要避免被人反驳，也要避免反驳他人，尽管他心有定数，却不会公开表露。因此，宁可靠拢让人光芒四射的人，也... 阅410 转36 评0 公众公开 11-03-07 13:24 |
