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| 共 9 篇文章 |
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华为高管揭秘公司业务变革与IT治理实践转载声明。每年都要看3-5年在业务变革与信息化建设上的规划，然后确定明年信息化建设的规划，一般包括业务变革举措、业务流程举措、IT举措，然后确定管理流程和IT需求，最后管理IT业务服务。业务服务管理方面华为有服务规划、服务目录、业务交易的监控、业务影响分析、业务体验管理，同时又服务仪表板、综... 阅1 转自小马过河7... 公众公开 17-08-19 14:28 |
长安集团管理和信息化有效融合_一大把电子商务长安集团管理和信息化有效融合字体大小：大 中 小 2010-01-12 15:09:48 来源：支点网 一、长安公司企业简介自1862年创办至今，长安已跨越三个世纪，走过近150年的风雨历程，从中国最早的近代工业先驱发展为国内最大的军民结合型企业，跻身中国汽车行业前列，是中国汽车工业自主创新的领... 阅393 转7 评0 公众公开 11-01-22 23:54 |
