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浅谈施工企业舆情危机的应对 近年来,公路行业多次被公众所关注的事件中,很大一部分由施工企业引发。施工企业要制定应急救援预案及应对新闻媒体预案,建立新闻发言人制度。施工企业惧怕新闻媒体的“曝光”,所以必须在企业和媒体之间,设立重重“防线”,防止安全事故、质量事故等等不利于企业知名度和美誉度、不利于企业品牌建设的消息泄...
受罚单位。工程维修通知单编号:工程罚款通知单编号:(大写)签发单位:(章)日期:存在问题及维修期限:签发人:日期:奖励通知单编号:奖励单位。注:此通知单一式二份,一联交被奖单位,一联存根。奖励原因:第一联存根。注:此通知单一式三份,第一联存根,第二联上报公司财务部门,第三联交受罚单位。第二联上报公司财务部门。
工程量清单模式下施工单位的投标与索赔|上海律师|律师事务所|法律咨询|公司律师|日企法律服...(3)新增工程,工程量清单所列的项目包括招标范围内设计图纸所示的全部内容,但实施过程中经常会出现一些图纸上没有的新增工程,而新增工程的单价就不得执行投标报价的单价(合同约定的除外),此时施工单位就应积极准时的对新增工程提出索赔(此种...
建设工程施工合同分包分为专业工程分包和劳务分包。此外,如果劳务承包人自己包料和机械设备,一定要以总包人的名义与劳务分包人另外签订材料委托采购合同和机械设备租赁合同,否则就会出现名为劳务分包合同,实为违法工程分包或者转包合同的情形。要严格印章使用制度,防止项目部人员擅自在分包人提供的材料上加盖项目部印章,或分包人盗盖项...
项目风险预测与防范,事故应急预案。(2)项目施工管理风险。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。3、事故应急预案。事故发生后,发现人员及时上报,项目部总工程师及时指挥项目部各个人员根据事故的性质,采取针对事故的有...
项目经理与开发商沟通四大教训。而开发商远离项目具体的经营项目实践,对影响项目销售运行的许多细节问题和关键要害所在并不了解,既然开发商对项目没有我项目经理了解,遇到具体的项目战略战术决策问题,开发商理所当然应该俯首洗耳恭听我项目经理的高见和建议,而不应该对我项目经理的想法或看法与做法提出不同看法或建议,更不能让我这“内...
建筑施工事故赔偿标准明细建筑施工事故赔偿标准明细 建筑施工事故,是指在工程建设过程中,由于责任过失或意外情况造成施工作业人员及其他工作人员人身伤亡或者较大经济损失的事故。四、建筑施工事故人身损害赔偿的归责原则和举证责任  建筑施工事故中的工伤赔偿与雇员受害赔偿,应当采用无过错责任的归责原则,即用人单位(雇主)对劳动者(...
工程索赔的依据工程索赔的依据1、 工地(地盘)会议记录和有关工程的来往信件,都必须全部保存妥当,直到合同全部履行完毕、所有索赔项目获得解决为止。9、 所有的合同标书文件、合约图纸、修改增加图纸、计划工程进度表、人工日报表、材料设备进场报表及帐单(工程付款单)等需归类保存入档。以上九项资料是施工索赔的原始依据,承包商必须重...
一般情况下承包商可以索赔哪些费用一、承包商可以索赔的费用 一般情况下只要是承包商有索赔权的事项,导致了工程成本的增加,承包商都可以提出费用索赔,因为这些费用都是承包商完成超出合同范围的工作而实际增加的开支。如非因承包商的原因,工程变更或工期延误,承包商增加投资,或业主拖期支付工程款,都有可能会给承包商造成一定的经...
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