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「商业战略No.40」德国制造五大行业文化内涵及关键因素。德国人“理性严谨”的民族性格，是其精神文化的焦点和结晶，更是“德国制造”的核心文化。德国人“理性严谨”的民族性格，必然演化为其生活与工作中的“标准主义”。“完美主义”，是“专注精神、标准主义、精确主义”的综合表现;而“完美至臻”则德国制造的根本特征。“标准主义”的时... 阅139 转2 评0 公众公开 20-05-03 16:48 |
「商业战略No.39」三则小故事帮助我们理解什么是“德国制造”有记者在采访中了解到，灾民们相互打听住的是哪个国家的帐篷，而住德国帐篷的灾民往往引来周遭羡慕，因为德国的帐篷质量是最好的。无论是帐篷、钟表、桥梁，还是汽车、火车、轮船，“德国制造”大致具备了五个基本特征：耐用、务实、可靠、安全、精密。但“德国制造”的光环并非与生... 阅56 转1 评0 公众公开 20-05-03 16:47 |
「商业战略No.34」Airbnb闪电式扩张的生意经（收藏！）Reid Hoffman：Airbnb的早期故事，你怎么想到idea和成立的故事？Reid Hoffman: Airbnb也把design thinking应用到文化甚至办公室中，你怎么解读？我应该用Airbnb。这到了“下赌公司命运”的时候了，Samwer Brothers给Airbnb提了收购提案，希望Airbnb买下它，但这是一个非常巨大的 财务 和文... 阅72 转2 评0 公众公开 20-05-03 16:46 |
「商业战略No.31」中小企业柔道战略的三原则。柔道战术有三条原则：移动、平衡和杠杆借力，这三条原则运用到商战中有不同的 战略 内涵，“移动”使竞争对手难以找到有效的冲击点；此时，中小企业的战术要点是进退结合，通过产品组合、区域组合、渠道组合等方面的调整，形成与竞争对手竞争与合作互现的态势，从而降低竞争对手反击的压力。采用杠... 阅108 转2 评0 公众公开 20-05-03 16:45 |
「商业战略No.29」中小企业实施游击战略注意的3点。【导读：企业的成功往往离不开高超的商业战略，这是·[情报通]·商业战略系列第[29]篇文章，欢迎阅读和收藏】游击 战略 与侧翼进攻 战略 的相同点、不同点见表。虽然某些大企业偶尔也会采取游击战略，但这种战略更适合中小企业采用。中小企业在实施游击战略时，要注意三个方面。中小... 阅109 转1 评0 公众公开 20-05-03 16:44 |
「商业战略No.30」中小企业迂回进攻战略的两种方式。【导读：企业的成功往往离不开高超的商业战略，这是·[情报通]·商业战略系列第[30]篇文章，欢迎阅读和收藏】如中国的蒙牛集团对伊利集团的挑战，就是在产品或服务对象上，采用迂回战略的典型范例。高露洁加强了在海外市场的领先地位，在国内实现多元化经营，采用迂回包抄战略，向宝... 阅318 转2 评0 公众公开 20-05-03 16:43 |
「商业战略No.28」中小企业对付大企业可用侧翼进攻的战略。正面进攻是指企业直接进入在位者所在的主流市场，而侧翼进攻则是进入在位者所在的非主流市场，一般该市场在在位者销售额中，所占份额不超过15％。中小企业要对大企业进攻，可以采取侧翼进攻的战略。对中小企业来说，侧翼进攻是一种有效而且经济的策略，较正面进攻有更多的成功机会。选... 阅159 转4 评0 公众公开 20-05-03 16:43 |
「商业战略No.24」六个环节帮助企业落实战略目标。从战略目标到衡量指标，形成了经理层和员工的绩效计划（也叫平衡计分卡、目标责任书或业绩合同），然后以此为基础进入绩效管理环节。在绩效管理体系中，这个环节和绩效面谈、绩效诊断结合得非常紧密，经理通过绩效面谈、绩效诊断对员工的绩效表现进行总结，帮助员工找出不足，在下一个周期内提... 阅96 转3 评0 公众公开 20-05-03 16:42 |
