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竞争与发展的谋略:品牌布局的六大要素。例如,可以将业务按照财务逻辑分为规模型、利润型、成本型等,也可以按照经营逻辑分为主营业务、成长业务、种子业务、问题业务等,甚至可以按照公司的战略反向分为新业务与老业务、高端业务与中低档业务等。通过上图,我们可以看到,伊利的业务阵列中,有液态奶业务、酸奶业务、奶粉业务、冷饮业务、奶...
杰克·特劳特(Jack Trout),《定位》《Positioning》理论创始人,也是美国特劳特咨询公司创始人及前总裁。全球最顶尖的营销战略家,定位理论和营销战理论的奠基人和先驱。
探索价值链理论在品牌建设中的应用,绘制价值链及其联系简图,识别关键成功因素,进行各要素的优化组合,用于提升管理,塑造形象,打造品牌,提出了一条有借鉴意义的品牌建设路径与方法
4. 品牌/产品定位:在前面对市场、竞争对手、自身品牌/产品分析的基础上,找到差异化策略,输出品牌定位。6. 广告策略:基于品牌优势、品牌定位和消费者洞察,制定品牌宣传的核心概念。如市场环境、竞品、品牌分析和定位通常由公司的策略策划人员负责,消费者洞察、广告策略一般由策略和创意人员一起完成,而媒介策略会有媒介人员来负责。
我们围绕“整车、机电、维保”三大主线市场。整车市场。实现了“杭州地铁 杭州造”维保市场。2015年,获得杭州地铁1号线电客车36万公里维修订单。2017年,获得杭州地铁1号线48列(288辆)电客车60万公里架修服务项目。防洪板块累计中标7个项目。我们将开展“我与杭州中车的故事”文化活动。八年来,杭州中车从未忘记自己的初心使命,一路走来,...
品牌在淡出,IP也将过时,IP之后是什么?今天这个话题,我们从品牌讲起,因为品牌正在消失,现在已经进入了IP时代。这个案例的逻辑很简单:对于单体酒店,做品牌推广没意义,只需要有足够多的用户认知(1万人),从概率角度看,这1万个单位一定有客人入住。过去的传播,无论是传统媒体塑造品牌,还是互联网媒体塑造IP,“散弹打鸟”一定形成是...
2019年企业品牌建立与品牌规划思考,系统性指导源文件ppt.2019年企业品牌建立与品牌规划思考系统性指导源文件。四、品牌规划是一个范畴极大的系统工程,这个阶段的重点是就八个工作方面:品牌远景、品牌定位、品牌识别、品牌系统、品牌资产与品牌传播进行框架性描述。品牌定位:品牌识别是企业对品牌未来的规划,是企业渴望产生和维护的形象品...
竞争对手分析工作指南:竞争对手分析的类别、内容框架与分析方法。本文旨在于帮助企业了解常用的竞争对手分析方法、过程和工具,进而能够独立进行竞争对手分析、完成分析报告的撰写工作;所撰写的竞争对手分析内容是围绕竞争对手的产品、品牌、市场、渠道、服务来展开的。3、竞争对手分析内容框架。5.6竞争对手情报分析的方法与工具。
陈春花:顾客价值时代,要成为价值型企业,要共享价值链。导读:在今天,企业不再独立创造价值,转变成企业和消费者互动共同创造价值,即「顾客价值时代」,价值链的逻辑发生了改变,渠道从垂直型、扁平化走向了网络化,企业的经营必然随之而变,那么如何掌握企业的生存价值?也就是说,顾客价值体系是企业价值体系的参照,企业需要一个全新的...
虽然隔壁店老板娘的杯子只卖3元/个,但妈妈会对孩子说:“我们去买套‘全家福’杯子好不好?看这套杯子,有爸爸、妈妈和你哦。”这就是产品组合的价值创新。如果这个杯子被名人用过,或者被航天员不小心带到了太空去刷牙,这样的杯子,不卖2000元/个除非是你脑子进水了,这就是产品的纪念价值创新。2、同样一个杯子,杯子里面的世界——它的功...
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