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一张图看懂中国各次“全会”做些什么。
在企业管理中,沟通作为特殊的管理行为过程,不但必须遵循一定的沟通原理,以保证管理沟通的顺利进行,而且还应当遵循作为管理性质的沟通行为过程的一些管理原则,以才能充分保证实现其管理的目标。而沟通模式上的连续性则要求企业一方面要慎重选择适合企业管理沟通的高效简捷模式,另一方面要求企业在要使用和改变企业管理沟通模式时考虑到人...
加强社区干部队伍建设的对策与思路。一、社区干部队伍的现状与问题社区干部处在社区工作的第一线,是推进社区建设的主要力量,他们整体素质和工作能力如何,直接关系到社区工作的成效。同时,应抓住国有企业和政府机构改革时机,从企业下岗、转岗的中层干部和党政机关分流的干部中选调或推荐一批业务能力强、工作经验丰富、作风踏实的干部充实...
怎样写好材料怎样写好材料。材料是一个单位经验推广、总结工作、对外宣传、上传下达的有效途径,写好材料也是政工人员、文秘的一项重要工作。材料要充分体现领导的工作思路、整体打算和工作重点。这就要明确领导(单位)一个阶段的工作重点是什么,突出亮点是什么,这些都要在平时注意观察领导深入了那个基层单位,指导了什么工作,同时,多聆...
当好一把手!一个班子能否建设好,固然有诸多因素,但我认为一把手是关键因素,一把手在班子里是核心人物,处在中心位置,并对班子起着主导作用,把握着一个班子的建设方向。在班子内部,一把手是"班长"而不是家长,一把手拍板是在集中大家正确意见基础上的拍板,而不是个人说了算。一把手是领导班子的核心,遇事要一把手拍板定案,...
东宁检验检疫局加强领导班子建设经验介绍。每年都由班子成员带头,在全局上下层层签订党风廉政建设责任状,明确班子和成员个人对党风廉政建设工作应负的责任,把党风廉政建设责任制的责任追究与工作目标督查和领导干部政绩考核有机结合起来,逐步形成了"党组全面抓、领导共同抓、纪检重点抓、群众有监督、自我约束严、一级抓一级、层层抓...
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