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公司小的时候，老板要给员工机会在关键事件里崭露头角，还要看到人家的表现；公司大了，制定的绩效考核，利益分配制度，要引导员工勇于在关键事件里站出来，担当起重责，体现出正向的价值观。整个公司文化，都在引导员工，激励员工，所以你看每次关键事件，像汶川地震救援、日本福岛核电站救援、美国实体名单封锁，为了满足客户需求，为了维护... 阅94 转0 评0 公众公开 19-11-19 18:12 |
不懂职场这3条黑暗法则，多少人死得不明不白。不同行业，黑暗法则却是相同的，因为黑暗法则来自人性，或者，人性的最幽暗处，而人性永远不会变。这就是职场黑暗法则的第一条。美国人约翰.麦克斯韦尔在他的《领导力的5个层次》里，把领导力从低到高分成职位、认同、贡献、个人培养、领袖5个层次。最低级的，就是基于职位的领导力：员工听话，仅... 阅706 转2 评0 公众公开 19-11-12 13:11 |
