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领导拒绝你请客送礼的原因。碰到这样正直的领导一定程度上来说也是幸运的，你需要去找其他的方式拉近你们的关系，获得领导的好感，不必去烦恼什么礼物能让领导上心。有一些场合，送礼会给领导带来不便的影响，就比如将礼品递交给领导时有同事在旁边，这种时候领导是绝对不会收受的，以免落下口舌。若是领导本身就很正，不喜这些，那就换种方式... 阅1 转自老夏分析师 公众公开 20-11-29 15:29 |
跟自己的领导相处，要记着不谈三情，不满两事，就会得到领导的认可。 阅1 转自齁神在职场 公众公开 19-03-06 13:16 |
什么样的管理者才能让人死心塌地地跟随？古往今来，成为管理者的人万万千，而能使人死心塌地跟随领导的管理者则万中难有一二。细细分析其成功轨迹，其实与其说是“管理者”，不如说是“组织者”。从如今的行业发展来看，从前所谓“管理者”都应该把自己定位转化为“组织者”，在90后正式成为职场主力军后，再想以高姿态成为“管理者”只能说一... 阅1 转自随风而过3... 公众公开 19-03-05 08:48 |
哪个领导不是以结果导向来考核员工的呢？ 阅1 转自齁神在职场 公众公开 19-03-05 08:47 |
我干掉了提拔我的领导，算白眼狼吗？翟让是个起义头子，聚集了一万多号人，李密到了以后，翟让佩服李密的才华，基本指哪儿打哪儿，小寨子也从一开始的小型农民起义，各处兼并，变成了有影响力的大集体。翟让骨子里还是没文化的老农民，对李密佩服到五体投地，立刻划拨了一支军队，让李密也当上了小领导。翟让是实心实意的人，知道瓦岗寨之所以... 阅3 转自L君说 公众公开 19-02-03 10:34 |
什么样的领导才是值得追随的职场贵人？那什么样的领导才是值得你追随的职场贵人？无论是高管会还是部门间沟通，只要是其他部门一投诉产品部，他不去调查事情原委，也不给相关人员解释的机会，第一反应就是“都是我们的错”，因而在领导面前赢得了工作态度好，从不推卸责任的好名声。领导强势，习惯于维护部门利益和尊严的，往往有能力为部门争... 阅1 转自骑火一川 公众公开 19-01-24 15:08 |
请珍惜严格管你的领导！脾气好，工作做得差不多就行的领导才是好领导；对人对己都比较狠、要求严格的领导都是坏领导。而无数证据表明，“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”！1、对你严格要求，一出现问题就说你，死抠你工作细节的领导，才是真正帮助你成长的好领导！5、员工成长了，并不是抢领导位置，反而是领导给自己安排的压力，... 阅4 转自雪峰读书 公众公开 18-09-15 22:20 |
【1】别让领导陪你一起纠错——当领导指出自己工作上问题的时候，很多人喜欢上领导陪着自己一块去纠错，好让领导知道自己已经去做这样的事情了，或者是让领导看着自己这样做是对还是错，做这种事情是对领导的极端不信任。领导即便是想陪着你一块加班，也一定要好言相劝，让领导尽早一点下班，如果领导非得要装模作样，你就告诉领导，你在这儿，... 阅1 转自莫言1975 公众公开 18-09-15 21:25 |
面试，是员工和领导互相建立第一印象的场合，观察领导的招聘习惯，是观察领导的重要方式。判断一个领导愿不愿意给下属机会，就是看这个领导愿不愿意让下属接触更多的人脉。如果有领导愿意为你介绍人脉资源，千万不要身在福中不知福——你要知道，大部分的领导都是自私的，会把员工关在自己的公司里。太多的典型案例是，团队里所有人都对于领导... 阅3 转自快读书馆 公众公开 18-09-15 21:23 |
当老板提出不合理要求时，你该怎么回？工作中，我们常常遇到老板因某种原因提出一些不合理的要求，这些要求可能会占用自己的休息时间，甚至即使熬夜加班也完不成，这时我们该如何得体地回复呢？快要下班，老板突然说有一个紧急会议明早要开，需要你准备一个会议内容的PPT，并且把产品预案赶出来。当你不说出自己的实际工作状况和状态是什么样子... 阅2 转自MBA许老师 公众公开 18-06-10 11:17 |
