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人有四友 人有四友:一曰畏友,二曰密友,三曰昵友,四曰贼友。交友要交真正的朋友,有益的朋友 ,哪怕他是一介布衣,两袖空空。普通的朋友从未看过你哭泣,真正的朋友有双肩让你的泪水湿荆。普通的朋友找你谈论你的困扰,真正的朋友找你解决你的困扰。普通的朋友期望你永远在他身边陪他,真正的朋友期望他能永远陪在你身旁!
用人之道--惜马用牛赶猪打狗。人,千差万别,但若以动物喻之,无外乎“马、牛、猪、狗”四类,贵在用其所长,避其所短。“狗”,这里所说的,不是“猎狗”,不是“看家狗”,也不是人们眷养的“哈叭”之类的“宠物狗”,而是专门咬人的“疯狗”。此类“狗”,除咬人决无其他之能事,不但不可用,而且要坚决地“打”。用人之道,惜“马”,用“...
男人成大事必须依靠的五种人和十种手段。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走机遇,并且能纵身扑向机遇。可以讲任何一种手段,都可以导致一种结果但这个结果是不是最佳的结果,恐怕就很难说了成大事者总是选择最佳的手段,达到最完善的结果这就是非一般人所能做到的因此在成功之路上,你...
中华智谋:洞悉人性收买人心。人力资本包含四个因素:“心灵资本”(也叫“情感资本”)、“大脑资本”、“组织资本”、“顾客资本”。刘备成功“燃烧”了赵云。后来贾栩给曹丕出了主意,让曹丕成功地博得曹操地信任,并挤掉更得曹操欢心地曹植,成为了曹操地继续人。“收买人心”这四个字,在汉语里是贬义,不大好听,假如改用好听地字,就是...
“元芳,你怎么看” 暗藏高深职场智慧最近一周,“元芳”很忙,人人都在问“元芳,你怎么看?”连一向严肃的官微如@广州公安、@中国广州发布也不例外。当领导不能太强势,也要给员工表达意见的机会作为一个领袖能询问其他人意见本无可厚非,甚至应该被嘉奖,但是狄仁杰老板作为一个智者、一个主分析判断决定的领导,却常问计于一个武艺过人的护...
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