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然而,张一鸣的“目标管理法”用5个词就有效解决了这个难题:理性、逻辑、修养、企图心、自我控制力。目标管理是企业管理的核心。既然企业管理的核心是目标管理,那么达成目标就是企业的重中之重,必然地,高管们就必须理性,时刻记住企业的目标是什么,不能被情绪或者琐事带偏。三、公司的命脉都在头头儿身上舵舟在给企业服务目标管理体系的时...
12个优秀工作习惯。1、订目标,达目标。学会每年、每月、每周、每天给自己制定一个切实可行的目标,并尽自己最大的努力去实现,天天坚持着做,一年后,三年后,五年后,你将会积累一个大大的、成功的目标,并自己为之骄傲。因此,平常形成高品质的工作风格,提升自己的工作效率,实际等于在提升工作绩效。成功的人都是专注的人,都是专业的人。...
抖音创始人:我面试了两千个年轻人,发现混的好的都有这5种特质。想了想,先把题目拟出来,把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”,改成“Stay hungry, Stay young”。什么是“Stay hungry, Stay young”?“Stay hungry”,大家都知道,就是好奇心、求知若渴、上进心。我是最早期加入的员工之一,一开始只是一个普通工程师,但在工作第 2 ...
我们要有破局思维,要学会升维思考,敢敢于直面恐惧,打破认知边界,解开自我限制,才能获得真正的自由。有时候身在局中,并不一定能看到,人这辈子会遇到各种各样的局的,所以要做好终身破局的准备。但有的局你根本看不到,我把这种局称为“地震”局。边界至少可以分为两种边界,一种叫时间边界,一种叫空间边界。所以再回过头来看,一个局的...
融创中国孙宏斌:创业24年,我总结了26条管理经验。孙宏斌,融创中国董事长,中国房地产界争议人物。他25岁成为联想接班人,26岁蒙受牢狱之灾,40岁打造国内销售额最大地产公司,41岁地产王国顷刻崩塌,45岁完成企业IPO......本文是孙宏斌商海浮沉数十年后,总结的26条管理经验,争议背后,依然非常值得我们学习借鉴。我常说我尊重所有有理想的...
01企业边界。协同的第一件事,就是调整边界,这里包括组织内部的边界,也包括组织外部的边界。要做到调整企业边界后效率最高、成本最低,我们要讨论三件事:边界融合、边界模糊、跨界重构。你很难给它下边界定义,这不像过去的企业边界定义非常清晰。在组织内协同,需要构建一个新的价值体系,它能鼓励你既自己创造价值,又能帮助别人创造价值...
10张工作细节逻辑图。许多职场人往往忽略的一个事情是:过于注重能力的培养,而忽略了工作细节的把握能力,今天分享10张逻辑图,送给奋斗的职场人。而体现产品唯一的差距就是细节的能力,所以认真做好每一件小事,将每一件小事做到极致,从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度是非常重要的一个机会,切忌好高骛远。以上的10种思维逻辑与...
很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在能力方面并没有什么太大的差别,所以当他们的职业想向上突破时,会遇到很多的阻力。盖洛普曾经做过一项调查,发现基础员工之所以离职频繁,很多时候问题并不在于公司,而是在于其上司:公司的中层管理者。正因为中层管理的不善,而对于下属员工的发展与成长造成了非常不利的影响,导致他们职业发展...
这8个细节告诉你,身边的人谁最靠谱。一个情绪不稳定的人,在心情不好的时候,会习惯性耷拉着一张脸,甚至迁怒身边的人,搞得身边的人不敢正常交流。还有些人,情绪不稳定的时候,满脑子想着不开心的事情,工作很难集中精力,不仅耽误自己,也影响整个团队的进程。每个人都会有心情不好的时候,但靠谱的人,不会放任自己沉溺在或悲或怒的情绪里...
人的精力是有限的,在诸多工作任务中,不是马上去做所有的事,而是要挑出工作任务里最重要的那20%,集中精力和资源专注做有重大意义的事。
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