共 41 篇文章
显示摘要每页显示  条
相比地推、发传单,转介绍在机构招生时的成功率确实是各种方法中最为有效的,并且维护老客户的成本比新客户低得多,所以转介绍很重要。新家长,一个月做一次家长看课,然后一对一谈上20分钟,这就是机会,看课后,校长和家长面谈一次,在聊天中彼此认可成为了朋友,不用你主动家长就会给你介绍。服务比家长预期的还要好一点,诚挚地为家长服务...
与传统餐饮企业薪酬体系不同,海底捞的薪酬体系能够给普通员工分红权。海底捞根据绩效表现把员工评为先进员工、标兵员工、劳模员工、功勋员工等,而奖金与绩效表现直接挂钩。比如,先进员工和标兵员工奖励80元,劳模员工奖励280元,功勋员工奖励500元,并且这些荣誉会成为员工今后职业发展的重要依据。比如:教给员工怎么成长、尽可能地给员工...
4.活动目标a,让学生了解重阳节是爷爷奶奶等老人的节日;c,制作“爷爷奶奶重阳乐”的手工作品,然后送给爷爷奶奶,并说:“祝爷爷奶奶(姥姥姥爷)节日快乐!”①学生利用休息时间,为家里的爷爷、奶奶、外公、外婆做一件事情(如:帮爷爷奶奶捶背、扫地等),并将感恩实践活动表及照片带回到学生园与大家分享;⑤ 周六上午学生代表到敬老院送温...
员工有情绪,往往是对事情的前因后果不清楚,对学校的措施不够理解,产生了误会才会有情绪,如果让员工充分了解之后,能大大减少负面情绪的情况。因为我们都是民办培训机构,没有学生学校就难以为继,如果能在面试时就跟员工讲清楚,接下来的工作就会比较好展开,而且把它写成制度,会强化员工的认可。因此,学校要制定清晰的各部门岗位职责和...
Q4:学校元老级的一个老师,因为机构没有设置教学组长,这个老师跟其他老师一样,只是家长对她的教学能力很认可,但是学校压力一大或者有比她优秀的人才进来,她就会提离职,近五年来,提过十几次离职,这种情况该如何处理?这种情况下,可以这样做:可以让这个元老级的老师作为组长带4个老师,5个人成为一个小队,同时对组内员工的分工进行细...
校长们最头疼问题有:不知道如何制定薪酬绩效方案,不了解学校各个岗位的薪酬设计模式,担心低底薪招不到人,不了解股权和分红的区别等。绩效主要采取差额绩效的模式,又可分为三段差额倍增绩效模式和阶梯式差额绩效模式。校长如果采取三段差额倍增绩效模式,可以根据自己学校的运营情况设置具体的倍增数值。具体来说,如果校长给老师设置的保...
拓客魔招生秘籍:培训机构掌握这6个方法,培养高效团队很简单培训机构掌握这6个方法,培养高效团队很简单许多机构校长身兼数职,忙得不可开交,最后发现好像自己拼命在给员工打工。1.建立后备干部很多中小机构没有干部梯队,此时可以提拔优秀员工,也就是业务能力较强的员工作为后备干部。除了统一外呼目的以外,让老师“会干”,还可以采用让...
拓客魔招生秘籍:操控家长情绪的一套法门喜、怒、哀、乐、悲、恐、惊,这七个字囊括了一个人所有能够表达出来的情绪。可能你会觉得:有时候自己的情绪都很难控制,那更别谈去操控别人的情绪了,想要去影响一个人的情绪可不是一件容易的事儿。他能够一个短短的故事让全场 60%的人抹眼泪、又能几句话让全场 90%捧腹大笑、一段经历的描述让全场人...
拓客魔招生秘籍:体验课后家长和学生都觉得好为什么不成交?这里告诉大家一个“三三三”原则,33%体验课肯定会续费,33%学生在犹豫不定,33%学生不会续费(占便宜,就是来蹭课或者就是暑假来到本地)。攻击人“情”的欲望。一、影响人心情五大元素。拓客魔教育拓客招生系统,是酷浪网络旗下国内首家教育专版小程序系统,专门针对教育培训行业招...
如论如何,无论是传统的以领导者为中心的领导力,还是以被领导者为中心的领导力,领导力与管理能力在企业及培训中的地位20年没有发生动摇,目前最深刻的改变是如何通过改变领导力与管理能力来持续领导企业的创新,推动组织战略目标的实现。目前在国外已经出现了人工智能虚拟现实培训技术,如用虚拟现实的方式来培训汽车修理工程师如何去给汽车...
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2024 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部