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管理学十大经典定理,不要忘记收藏及关注。提出者:美国管理学家蓝斯登。提出者:美国管理学家洛伯   点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。提出者:美国密歇根大学社会研究院   点评:1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。提出者:美国管理学家蓝斯登   点评:可敬不可亲,终难敬;提出者:美国社会...
成大事者,往往有5个特征。01 、做大事的人,有谋略。事急则缓,事缓则圆。有城府的人,沉得住气,弯得下腰,抬得起头。中国人不喜欢用“城府”这个词,喜欢用“谋略”。古往今来成大事者,他们藏得深是为了成大事,不是为了解决私怨。那么如何做到有城府,无私怨呢?简言之,对事,不对人。有城府,无私怨。是分析事情,在大局观的立场上看事...
酒尽留心:饮酒不醉是英豪 恋色不迷最为高。北宋大文豪苏东坡到大相国寺拜访他的好友佛印和尚,恰值佛印外出,苏东坡就在禅房住下,无意中看到了禅房墙壁上留有一首佛印题的诗,其诗云:饮酒不醉是英豪,恋色不迷最为高;又一日,宋神宗赵顼(xū)在王安石的陪同下,来到大相国寺游览,他们看到了佛印和苏东坡的题诗,感到颇有趣,神宗就对王...
很多领导非常的谦虚,私底下找你谈话,征求你的很多意见,让你谈很多事情的看法,尤其是对领导有没有看法,很多人为了讨好领导,为了体现对领导的忠诚,还真的像模像样的给领导提了这样那样的意见,殊不知,领导让你提意见,实际上就是想知道你心里面如何看待领导的,尤其是领导在选择幸福的时候,一般都会做这样的一种验证性的私下谈话,如果...
领导干部们都在看,一个好单位必有的20条铁规!第1条铁规:单位利益高于一切。第2条铁规:团队至高无上。第3条铁规:用老板的标准要求自己。第5条铁规:响应是个人价值的最佳体现。第6条铁规:沿着原则方向前进。第7条铁规:先有专业精神,后有人才。第8条铁规:规范就是权威,规范是一种精神。第9条铁规:主动就是效率,主动、主动、再主动。...
管理者9大“驭人术”,学好了,领导轻松,下属能干。六.留着企业核心员工,培养后备队伍。管理企业的核心员工,首先要明确哪些是实现战略目标不可或缺的,最重要的核心员工,并对员工队伍的现实任职素质进行大盘点。核心员工是企业价值的主要创造者。核心员工的绩效管理是战略性的绩效管理 核心员工的薪酬要考虑长期薪酬的方案。能让每一位员工...
读懂十二时辰(深度好文)在古代,古人将一天分成十二个时辰,每个时辰里饱含着古人对天时、地利、人事的智慧解读,指导着子孙后代过好每一刻当下。自汉代以来,古人为每个时辰取了一个美丽的名字,夜半、鸡鸣、平旦......读起来口齿生香。夜半,是十二时辰的第一个时辰,此时夜已深,千家万户早已经入眠。人定,是十二时辰的最末一个时辰,《...
30句绝美诗词:初看平淡无奇,细品后美到哭。诗词最大的魅力,是将普通的文字组合起来,变成绝妙的句子,给人以诗意的感情。有些诗句初看平淡无奇,细品后美到哭。下面30句诗词,哪一句打动你?6.折芦花赠远,零落一身秋。折一枝芦花寄赠远方故友,零落的芦花呵透出一身的寒秋。15.欲买桂花同载酒,终不似,少年游。23.人闲桂花落,夜静春山空...
实际上,许多团队有流程,但是这些流程和其他制度一样,往往只是写在纸上,或者只是停留在团队领导者的嘴上,或者是由公司强迫执行,不被团队成员认同。团队流程和制度不被团队成员接受的一个重要原因,就是在制定的时候没有考虑团队成员的意见。同时,团队成员信任能够带领团队取得成功的领导者。如果一个团队呈现出上面九个特征,很大程度的...
莫言对年轻人的五十条忠告,只说给懂的人听。下面是莫言对年轻人的五十条忠告,只说给懂的人听,有没有那么几句刺痛你的心灵呢?一个人之所以有感觉,仅因为你是一个人!有时,爱也是种伤害:残忍的人,选择伤害别人,善良的人,选择伤害自己;真正爱你的人,只会在你一个人面前流泪;3.我以为小鸟飞不过沧海,是因为小鸟没有飞过沧海的勇气,...
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