| 共 2 篇文章 |
|
有些项目的需求或设计做得不够详细，无法对工作任务的分解、均衡分配和进度管理起参考作用，因此要随着需求的细化和设计的明确，对项目的分工和进度进行及时的调整，使项目的计划符合项目的变化，使项目的进度符合项目的计划。软件开发项目实施中进度控制是项目管理的关键，若某个分项或阶段实施的进度没有把握好，则会影响整个项目的进度，因... 阅217 转11 评0 公众公开 08-11-15 21:39 |
软件项目开发 ——管理措施 软件项目开发。在软件项目的开发过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不断完善功能 ，优化性能，提高用户友好性的要求。客户需求发生了变化，需求必须变化；在开发人员完成了功能模块后，测... 阅542 转34 评0 公众公开 08-11-15 20:57 |
