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[原]协同团队成员的方法 2.日历和会议协同，会议协同大家都很熟悉了，就是通过开会进行协同，而日历协同的意思是，把每个人在什么时间做什么事公开透明化，尤其是管理者自己的日程更要公开透明化，让团队成员知道你在做什么，你什么时间有空，这样就减少了会议协同的成本（只在你有空的时候准备会议）3.文档协同，也就是使用共享文档工具，比如企业微信中的共享文档4.... 阅229 转0 评0 公众公开 21-06-18 13:24 |
[原]实用的管理经验 产品型研发团队就是按照企业的产品线，分为不同的产品部门，每个部门有自己的职能划分，每个产品部门都是一个独立的研发团队，人数一般在7-10人左右（业务量大的自然要有更多人力支持）王子的建议是，如果在技术上已经没有阻碍了，那么选择产品型研发团队，如果技术上有阻碍，那就单独设立一个职能型研发团队，用于中台建设，技术攻坚，其他部... 阅23 转0 评0 公众公开 21-06-17 19:54 |
