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门店管理者要懂：越是生意清淡，越要逆向经营。1：商品怪圈：越没有生意，越要敢于上货，千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。2：成本怪圈：越没有生意，越要舍得。自然生意越差，这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。3：人员怪圈：越没有生意，越舍不得请人，越急于开除人。4：心态怪圈：越没有生意... 阅50 转6 评0 公众公开 19-09-07 19:05 |
阿米巴经营是如何为企业带来更高利润的?数字经营研究院在上一期为您介绍了，为什么日本经营之圣稻盛和夫要在京瓷推行阿米巴经营，以及阿米巴经营为企业和个人带来的好处。在阿米巴经营中，阿米巴作为独立的经营组织，自行设定的主要指标是这个阿米巴的生产值和附加价值，而不是成本。阿米巴经营的主角是“人”的集团，焦点是阿米巴整体创造的附... 阅149 转1 评0 公众公开 19-04-06 21:39 |
经营之圣稻盛和夫：反对绩效主义，提倡阿米巴经营！稻盛和夫一生创造三个世界五百强企业，其中一个最重要的法宝就是阿米巴经营，反观企业很多企业实行的是KPI绩效考核，稻盛和夫不提倡实行绩效考核，这到底是为什么呢？世界上有很多经营机制，但唯独阿米巴能改变公司决策机制、组织架构，甚至能改变企业文化，阿米巴激活了人的潜能，让人有了更... 阅69 转1 评0 公众公开 19-04-06 21:06 |
就是在企业当中不同的岗位，他的薪酬设计的方法，或者说薪酬的组成部分，是不一样的。我们有了工作职位说明书，我们也做了岗位评估了，那到底给定多少钱的薪酬，也不是我们凭脑袋拍出来的，所以我们要根据市场的水平，根据同行业的薪酬水平，做一个薪酬调查。你调研完你的同行，你的对标公司的薪酬结构，对标完你的同行的核心岗位的薪酬结构和... 阅45 转1 评0 公众公开 19-04-06 08:13 |
自媒体盈利模式。而好的付费社群，又带着付费的筛选机制，经过筛选的用户，既能让自媒体人获得变现，同时也真正成为了自媒体的朋友，有了合作的进一步可能，很多付费社群都会有一个旗号：我们一起做一件牛*的事情，让社群里的每一个人都变成牛*的人，通过绑定利益让一个付费社群成为了一个利益共同体，一个人的势能有限，一群人一起做一件事，... 阅26 转1 评0 公众公开 19-04-03 21:57 |
数百个案例经验总结：股权激励五大定人误区！导读：股权激励是将公司的股权或股权的收益权，以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干，形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权关系，从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。另一方面，股权对员工是否有激励作用还取决于员工对股权的认知程度，中基层员工并非都懂... 阅44 转1 评0 公众公开 19-04-03 21:56 |
设定公司目标的方法是先设定公司的整体目标, 然后设定部门目标, 最后设定个人目标。所以,这个关系变成“部门目标一个人目标”、“总目标—部门目标”、“上级目标—一员工目标”,条理应极为明确。企业目标设定的核心是总体目标，即部门的总体目标。“，形成从整体目标到个人目标的目标体系。因此，总体目标设定至关重要。因为总的目标好坏直接... 阅1158 转6 评0 公众公开 19-04-01 13:14 |
培训机构发展遇到瓶颈怎么破？续班率跟教学质量有直接关系，所以学校就要在教学质量和教学项目上下功夫，有自己鲜明的特点和优势才能在同行中脱颖而出。因此，培训机构应该利用市场淡季时较为清闲的机会把忙时无暇兼顾的各项培训机构机能进行修缮，这样非常有利于培训机构健康、持续的发展。培训机构的战略规划也应该在这个精力充沛的时候进行... 阅360 转2 评0 公众公开 19-03-23 21:09 |
现在很多大型网络公司都建立了自媒体平台，筑巢引凤，吸引自媒体入驻，给自媒体人广告分成，像著名的百度百家，上线才半个月，就有一部分自媒体人收入过万了，当然，这种方式适合于比较能写的自媒体人，需要一定的文字功底。既然自媒体当中有媒体二字，自然就具有媒体属性，之前在传统媒体当中，电视台、报纸、杂志靠什么赚钱呢?我相信，最大的... 阅8404 转26 评0 公众公开 19-03-18 18:44 |
我花了30天,终于找到这份价值500万的商业创业项目策划书模板ppt.近几年CRM市场：电商CRM从2011年起，ERP使用的客户逐渐增加，许多ERP软件服务 商也顺势打造自己的CRM，但是功能基本千篇一律，除了数云、客道 等，数云和客道引领了电商CRM的步伐，最终导致许多的借鉴。第四阶段：通过资源整合，数据集中管理，并针对用户的数据行为进行大量的分... 阅279 转30 评0 公众公开 19-03-18 14:16 |
