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常用绩效考核方法（MBO、KPI、BSC、OKR）考核工具：MBO、KPI、BSC、OKR.KPI是一种分解指标的工具，通过对战略目标之上而下层层分解，转化为易于衡量的指标体系，得出组织级KPI、部门级KPI、个人KPI。OKR由英特尔公司发明，并由约翰·杜尔将其大众化，OKR与OKR工具被多个公司采用。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 阅344 转7 评0 公众公开 21-10-22 09:07 |
任正非：不懂三高、不抓三快、不盯三好，你拿什么带出狼性团队！华为的狼性文化是很成功的，任正非曾经说：“因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。”那么，应该如何像华为一样打造一支狼性团队呢？华为狼性精神，首先是建立在高待遇的平台上，然后才有了高压力和高效率。... 阅23 转0 评0 公众公开 21-01-09 17:22 |
今天企业的成功，一是企业的内在活力，二是企业的客户创新能力，这二者是因果关系，是活力决定了客户创新能力，而活力的创造过程必须解放员工的思想，突破制约员工活动的掣肘环节，任何制度和流程，只要是制约员工提高创造力的，都必须改革和让路，那些一成不变的制度和流程，正在成为员工的习惯，而诸多习惯的积累就会成为习惯势力，这个习惯... 阅1 转自sdhxwsh 公众公开 20-12-02 23:30 |
结构化思维，职场人值得培养的思维方式！结构化思维的日常训练方法；结构化思维，什么叫做结构化思维？互联网时代，信息都是碎片化的，如果没有结构化思维，信息只是信息，可如果有了结构化思维，就能够建立起自己的知识体系；所以，职场中，解决问题、沟通、学习，如果没有结构化思维，效率都不会高！前面说了，结构化思维，是要套用结构。那... 阅1 转自blackhappy 公众公开 20-12-01 14:36 |
解析六西格玛管理最核心内容。随着市场竞争的加剧，质量管理日益成为企业及所有组织机构管理的核心，人们日益达成这样的共识：所有的管理都是质量管理，都是围绕提高产品质量、服务质量、降低运营成本，提高顾客满意度而为目的。这不仅是六西格玛能够成功实施的外部保障，更是六西格玛能够创造的一种新文化，正是这种新的文化内涵使得六西格玛... 阅1 转自四季平安符 公众公开 20-11-30 19:58 |
[  ]我们从中也了解了六西格玛到现在已经“进化”到第三代，也就是精益六西格玛，那么什么是精益生产，它又是怎样与六西格玛相互结合的呢？按照所能解决问题的范围，精益六西格玛包括了精益生产和六西格玛管理。根据精益六西格玛解决具体问题的复杂程度和所用工具，我们把精益六西格玛活动分为精益改善活动和精益六西格玛项目活动，其中精益改善活... 阅1 转自赵各庄子 公众公开 20-11-30 19:56 |
跑出证照办理“加速度”——吕临能化公司高效取得庞庞塔煤矿长期采矿许可证纪实。众所周知，采矿许可证是一个煤矿建设生产的第一个大证，办理过程涉及部门及单位较多,手续繁杂，吕临能化公司储量核实报告和“三合一”报告均提前2个月获批，30年长期采矿许可证从省自然资源厅受理到出证，仅用了5个工作日，高效的办证速度刷新了全省采矿许可证办... 阅643 转2 评0 公众公开 20-09-08 00:42 |
对标一流|杜邦安全管理理念及文化（一）山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在2020年下半年工作会上提出，要对标国际一流，引进美国杜邦安全管理制度体系，进一步推进山西焦煤安全管理制度体系建设。从今天起，山西焦煤官微将推送杜邦安全管理理念及文化系列学习要点，快跟随小编一起来学习吧~~杜邦安全管理理念及文化。杜邦安全理念，最重... 阅635 转3 评0 公众公开 20-08-22 14:15 |
精益管理核心思想。小型企业靠领导，中型企业靠制度，大型企业靠文化。精益管理的核心思想就是最大限度地细化工作流程、消除浪费和一切非增值活动，以最少的投入获得最大的产出，向市场提供成本最低、质量最好的产品，以满足市场的需求。“精益管理”体现的是以人为本的企业文化。所以运用“精益管理”思想对各个生产环节进行检验和控制，消除... 阅1 转自wJBlc图书... 公众公开 20-07-01 09:30 |
山煤国际总经理梁建光一行对所属分公司进行调研指导。4月22日至23日，山煤国际党委副书记、总经理梁建光带领经营层领导班子及机关有关部门负责人，对山煤国际所属贸易分公司、销售分公司、鑫源公司及海洋运输分公司进行调研指导，并分别召开座谈会。● 就做好贸易分公司工作，梁建光要求，要全力做好风险防控工作，通过建立风险防控机制、风险... 阅543 转0 评0 公众公开 20-06-05 00:16 |
