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——姚安县党组织活动场所建设见实效。姚安县始终把阵地建设作为夯实组织基础的重要工程,坚持行政村党组织全面覆盖、自然村党组织逐步延伸的原则,不断在建好、管顺、用活组织活动场所上出举措,确保了村级组织活动场所成为汇集人气、凝聚人心的桥头堡。以“四群”教育挂钩联系单位协调解决党组织活动场所建设问题,每年为挂点联系工作的村(...
“一会两票”村级事务民主管理模式是指对涉及村民切身利益或全村重大事项,由党员事先征求村民意见并投建议票,之后通过召开民主议事会,由村民户代表投表决票,对村级事务形成决议的民主管理方式。一会两票制度最显著的特点是发动党员充分参与,有效发挥党员主体作用,村里决策事项先党内、后党外,党组织管党员,党员带群众,党员的工作组织...
薄弱村治理转化问题的思考与建议。目前,滕州市还有20个村没有合适的村党支部书记人选,23个村管理比较混乱,79个村班子为民服务意识淡薄,干群关系紧张。薄弱村基本是“十个村子九个穷”,群众最强烈的愿望是强村富民。要助推发展村级集体经济,因村制宜引导薄弱村挖掘优势,选准路子,采取整合利用农村集体资产资源,发展工业、服务业等经营...
专门下发了后进村整顿工作方案,成立了由县委常委、组织部长任组长的领导小组,具体负责后进村党支部整顿提高工作的指导和督促检查,各乡镇党委成立了由党委书记任组长的组织机构,吸收帮建县直部门下派的驻村干部与党委办公室人员组成联合推进组,下村进行督查走访,协调部署本阶段工作,制定下阶段的整顿措施,并将进展情况定期向领导小组汇...
2012年,阳原县委紧紧抓住农村党组织分类定级、创先争优这一机遇,深入分析农村经济社会发展需要,学习借鉴先进地区经验,在全县农村探索建立了村级组织“一领五会”联动运行机制,即:以村党组织为统领,以“四议两公开”为制度基础,村民委员会、村民代表会、村务监督委员会、村和谐促进会、村产业促进会“五会”联动、规范运行。
“联村党总支”就是在不打破乡镇管理农村党支部的基础上,由同一个乡镇的1个强村和2-3个弱村为一个单元,组建联村党总支,由强村的党支部书记担任联村党总支书记,相应各村党支部书记担任总支成员。北安庄乡东大河、西大河两个村,过去是班子软,民心散,村风乱,北安庄乡党委将东、西大河与紧邻的南安庄村捆绑管理,成立联村党总支,由全市的...
两个监督小组在村党组织领导下,对村“两委”干部执行决议的过程和财务收支情况进行监督,同时接受村民监督。两个监督小组的设立,实现了在监督范围上由原先单纯的财务监督向全方位拓宽,在监督方式上由兼职监督向专职监督转变,在监督时限上由事后监督向全程监督发展,在监督方向上由乡镇对村干部的垂直监督向村民自我监督延伸,从源头上堵塞...
结合小庙洼村产业优势,通过组织带领、党员带头、龙头带动,着力推进“四个集聚”,集中打造产业发展、人口集中、环境改善、生活幸福的中心村。通过实施中心村建设,在一定程度合并小型村、缩减自然村、拆除 “空心村”,集聚分散投入的基础设施项目,变多村投入为一村投入,提高农村建设集约化程度,延伸公共交通、供水供电、光电通讯、文教卫...
高邑县实施“134”工程 推进村级工作规范化。三是个别村级组织不健全,影响了村级事务的正常运行。(三)以村级组织活动场所规范化建设为重点,统一场所标准,严格监管措施。制定下发《高邑县村级组织活动场所建设标准》,从整体布局、基础设施建设、职能办公室设置、标示牌制度牌悬挂等细节方面进行了规范,制定完善了村级组织活动场所“两证...
创新“三项制度” 全面提高村级组织规范化建设水平。建立村级重大事项决策事前乡镇审核备案、乡镇包村干部列席村级会议制度。本着村级自愿委托的原则,经党员会和村民代表会讨论通过后,由村“两委”向乡镇党委、政府提出书面申请,并签订《代理服务协议》,将各村老式胶皮印章交由公安部门销毁并宣布作废,同时经公安部门备案,为各村党支部、...
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