| 共 16 篇文章 |
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公司不辞退，自己离职又不甘心，要如何解决这个问题呢？成功的人都会经营好自己的人际圈子，从低做起地一步步积累人脉。用实力成绩说话，这更容易让人信服，而且这种方式换来的成功将更加长久。职场上的事业打拼是我们通往更美好生活的一种方式，我们应该要学着承担更大的责任，以目标为方向，用坚持和持续的努力去成就精彩的人生。把握好“人... 阅166 转7 评0 公众公开 22-12-28 14:45 |
稻盛和夫：人生中的苦难和挫折正是最大的“幸运”进入松风工业后过了大约一年，我接受了一项新任务，研究开发一种叫作“镁橄榄石”的新材料。用高频绝缘性能特别优良的“镁橄榄石”作为材料，最早开发成产品的是“U字形绝缘体”。当时正逢日本家庭显像管式电视机开始普及，“U字形绝缘体”作为电子枪中的绝缘零件，使用我开发的“镁橄榄石”再... 阅1 转自天下知仓 公众公开 21-05-10 12:55 |
中年人的成熟：沉得住气，弯得下腰，抬得起头.导读：人成熟的标志是沉得住气，弯得下腰，抬得起头，对吗？沉得住气是成功的基石，是成功前的蓄积。弯得下腰，是一种姿态，是一种内心的自信。沉得住气，是成熟的标志。生活越是不顺，越要沉得住气，艰难的路并不是谁都能走的。急事当前，也能沉得住气、稳得下心，保持始终如一的不卑不亢，才是了... 阅134 转12 评0 公众公开 21-05-05 08:09 |
稻盛和夫vs张瑞敏——对话经营智慧。2010年11月1日上午，在青岛举办的“稻盛和夫经营哲学青岛国际论坛”结束后，日本京瓷公司创始人、日本“经营之圣”稻盛和夫先生专程拜访了青岛海尔集团本部，并在CEO张瑞敏亲自陪同下，仔细观看了产品丰富的海尔产品展示厅，之后又与张瑞敏、杨绵绵、周云杰等海尔集团领导层进行了热烈而富有深刻意义的交谈... 阅1 转自图巴拉 公众公开 21-04-05 09:29 |
用户运营的方法与策略。用户运营指的是以用户为中心搭建用户体系、开发产品、策划内容及活动、同时严格控制过程与结果，最终达到甚至超出用户预期，进而实现企业新媒体运营目标。A.代入式画像：即将新媒体运营者自己或者团队自身代入用户画像工作，尝试将自己当成目标用户，并将自己的特征代入用户特征，进行用户画像。在进行精确的用户画像后... 阅1 转自莉莉莉莉... 公众公开 21-03-17 12:44 |
如果所有人都一个样，那这个世界该有多无趣？眼中所见之物，其实是内心之物。人的满足感最可靠的应该来自于内心的丰盈。若是心中有风景，懂得不断扩展自己的眼界，拥有百态的心境，便能看到百变的风景，眼前自然无是非。最高级的修养，是尊重别人跟你不一样。说到底，还是修养不足。有修养的人，很少认为自己才是正确的、高级的，因为他们同时... 阅1 转自黄元昌5533 公众公开 20-11-04 10:54 |
是那些看不见的公司风气和员工意识许多人认为，企业的经营，最重要的是确立经营的战略，但是我认为，最重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。鉴于员工将自己的一生都托付给公司，所以公司有更重要的目的，那就是保障员工及其家庭的生活，并为其谋幸福，这是企业的最重要的使命，也是每位管理层的责任和使命。2、明确地描述目标并实现目标... 阅1 转自断桥飞雪 公众公开 20-10-15 12:20 |
另一个没有钱怎么养老的问题，这个问题比较好解决，和子女打开窗户说亮话，要子女出一些赡养费就可以了。如果子女不能满足他们提出的要求，就会受到他们的严厉批评，这类子女对家长和他们的长辈是真心不喜欢的，甚至还出现了一些极端的情况，某大学博士后，出国20年，就是不愿意和家长见面。如果子女选择了几代同堂，自然无话可说，这里主要说... 阅633 转17 评0 公众公开 20-10-09 09:28 |
“如今，秦、楚两国已经联姻，结为兄弟之邦。韩 国向秦国献上宜阳、魏国向秦国献上河外，赵国也在渑池与秦国会盟，割让河间一带地方侍奉秦国。假如大王不臣服秦国，秦国必将让韩、魏两国攻打齐国南边，让 赵国的军队全力渡过清河，指向博关。这样一来，齐国的都城临淄将受到威胁，到那时，齐国想臣服也来不及了。望大王考虑一下吧！”张仪便离... 阅1 转自liuhuiron... 公众公开 20-05-03 17:08 |
楚国人黄歇陪伴楚国太子在秦国当人质好几年了，太子的父亲楚顷襄王病重，请求秦国放回太子继位，秦国哪里肯放?黄歇为太子献计，趁楚国使者即将返国的时候，让太子换上下人的衣服，冒充使者的马夫，混出了关外。应侯范雎劝说道：“黄歇舍生忘死，掩护楚国太子撤退，一旦楚国太子继位，定会重用黄歇，咱们不如赦免黄歇，放他回楚国去，以后楚国和... 阅1 转自liuhuiron... 公众公开 20-05-03 16:52 |
