| 共 37 篇文章 |
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学员：我第一次做管理，去新单位管理人员，下属看我年轻，我在布置工作时下属乱提意见，接收工作推诿拖延怎么办？一是找我们单位一把手找省里领导，一个是找北京的处长给我们省的领导打招呼，送相同的礼的情况下，哪一个更有力度一些？学员：我们这个系统，全省十八个单位，好中差都有，省里有毕业生人事分配权，就是找省里这位领导，中间人有... 阅20 转1 评0 公众公开 21-04-14 22:03 |
学员：请教老师，如果约老师出来，开场白是咋样？学员：老师，我手底下有个包工头，项目没有完成，想找管工程的副总批点工程款。问会计，拜会计为师。学员：会计管不了这事。回复：公司有钱没钱，谁拿到钱了，只有会计知道。学员：谁拿到钱了我知道，oa系统我能看得到。会计是个女的，上市公司，副总四五个。学员:没有分管设备工程副总的签字，... 阅32 转1 评0 公众公开 21-04-12 22:42 |
初晓聪：为什么领导不收你送的礼？别的不说，单说如果你不会讨领导欢心，那高升基本就是空中楼阁。为人下属，一定要明白一个道理，领导收你礼的一个基础就是：领导信任你，愿意收你的礼！这就是为什么很多人对我说，我读了你的文章，鼓足勇气给领导送礼，可是领导就是不收，甚至我上门送礼，领导还会追出门把礼还给我。把心思用在平日里的小送... 阅82 转0 评0 公众公开 21-04-05 21:15 |
初晓聪：送礼思维=成功的高速路！如果你想要结识某位高手，你直接给他礼物，精神礼物和物质礼物都行，现在有微信就更好了，直接给红包，看到对方文章有价值，直接打赏，多少不重要，但对方会对你的印象深刻。同样的社会框架决定了活在社会底层的人需要掌握更大的能力与采取更多的行动，高层的人往往只靠自己的思维就能实现目标！所以，如果你送... 阅26 转0 评0 公众公开 21-03-28 20:42 |
初晓聪：我见过人心的另一种颜色，忍不住瑟瑟发抖。现实当中能活下来的人多是未雨绸缪，他们看起来非常保守，其实他们的保守是建立在深刻了解人心的基础上，人心就是天道，天道就是人心。人心是什么颜色？有个小孩，树上撒尿，路过一秀才，他尿了秀才一头，秀才大喜：夸小孩尿的准，尿的直，前途无量，还赏给小孩几颗糖果吃，小孩亦大喜。小孩... 阅21 转0 评0 公众公开 21-03-27 20:51 |
小A想搬家，他朋友是做物流的，公司有车。小A报价2000.朋友没屌他，小A说2600，朋友说好好好，这两天就去。如果这事儿全扔给搬家公司干，600元，全搞定。很多人之所以死无葬身之地，就是他认识了几个朋友，在他的朋友当中，他稍微有点儿出类拔萃。原本他没有罪，只是他的朋友觉得他有罪，于是他就有罪了……要是他的朋友说他的缺点，他立马跟朋... 阅19 转0 评0 公众公开 21-03-24 21:36 |
一类是不收钱也办事儿，这一类的凤毛麟角（梦里似乎出现过）。求人办事，找中间商，有时候靠谱，有时候不靠谱。我们给中间商1000，中间商或许只给办事儿的人100或200元。这个办事儿的一看中间商给的钱少，这个事儿明明可以给办，但就是不给办(中介和中间商嘴里永远没有一句实话)。中间商说：对方嫌钱少，你还得继续出血。中间商说：你怎么感谢... 阅38 转1 评0 公众公开 21-03-21 20:48 |
初晓聪：老生常谈的是经验，铺满捷径的是智商税。什么文化呀，传承呀，要还是不要，得看看老大还要吗？老大说要就要，老大说不要就不要。我不想在还没打好基础时，就天天琢磨着怎么走捷径，我不再相信世上有捷径。傻B就是相信世上有捷径才交了无数的智商税。我已交了太多智商税。 阅29 转0 评0 公众公开 21-03-18 20:45 |
初晓聪：风口、幸福、社会的颜色。1.风口，就是风来的方向。风口愿意在哪儿，就在哪儿。4.小时候，我喜欢吃糖葫芦。现在我已有钱买糖葫芦，却再也吃不出儿时的味道。不是糖葫芦变了，是人变了。糖葫芦还是以前的糖葫芦，人，已经不是以前的人了。大家发物流，不要找小物流公司，他们有偷客户东西的习惯。反正我认识的几个做物流的，他们都习惯... 阅28 转0 评0 公众公开 21-03-13 18:00 |
初晓聪：职场、处世、潜规则（1）职场上如何才能被领导提拔呢？职场定律：业务能力强的员工，很难被提拔；要是人人都能开保险公司，或弄保险公司的门槛低了，作恶的保险公司就少了。所有规则的设立，说到底都遵循一条根本规则，暴力最强者说了算。这是一条元规则，决定规则的规则。感谢关注，职场权谋、人情世故、潜规则文化，聊聊那些不为人知... 阅30 转0 评0 公众公开 21-03-12 23:01 |
