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推行精细化管理 努力创建本质安全型矿井(安全经验)-经验材料推行精细化管理 努力创建本质安全型矿井(安全经验)推行精细化管理 努力创建本质安全型矿井 山东肥城矿业集团公司白庄煤矿是一座年产130多万吨的现代化矿井。近年来，在上级部门的正确领导下，以深化"双基"建设和煤矿安全质量标准化为总抓手，以构建本质安全型矿井为目... 阅16 转自焦煤集团... 公众公开 11-12-07 17:11 |
推行精细化管理努力创建本质安全型矿井_经验材料_总结报告 推行精细化管理努力创建本质安全型矿井 XX煤矿在上级的正确领导下，以深化"双基"建设为总抓手，以构建本质安全型矿井为目标，始终坚持"安全第一、预防为主"的方针，努力推行精细化管理，确保了安全形势的稳定发展，截止今年5月底实现安全生产2120天。安全检查是... 阅18 转自焦煤集团... 公众公开 11-12-07 17:10 |
任楼煤矿2008年精细化管理实施办法。为贯彻落实集团公司精细化管理文件精神，扎实推进我矿精细化管理工作，全面形成任楼特色精细化管理模式，确保我矿精细化管理工作走在集团公司前列，特制定本办法。为在全矿营造出浓厚的精细化管理氛围，不断挖掘、总结各单位在精细化管理中的先进做法，达到资源共享、共同交流、共同提升的目的，不断提升我... 阅8 转自digman 公众公开 11-12-07 17:03 |
河南煤化集团永城城郊煤矿精细化管理纪实 -中国煤炭物资供应网。通过从基础和细节的执行入手，追求生产管理精耕细作，现场管理精雕细刻，成本管理精打细算，技术管理精益求精，从而实现矿井精细化管理向纵深方向发展。为使精细化在实际工作中落地生根，城郊煤矿通过系统谋划，从安全生产和经营管理的基础细节入手，构建了点、线、面相结合的&qu... 阅87 转自一米天空... 公众公开 11-12-07 16:59 |
快乐工作十原则快乐工作十原则。一般而言，工作是痛苦的，天天工作更痛苦。快乐是人人都想追求和拥有的，把痛苦的工作转化为一种快乐，其实并不难，每个人都可以根据自身实际制定和遵循一套快乐法则。总有自己不清楚的事情，尤其是工作上的事，广泛咨询是做好的前提和基础，毕竟多一个脑壳就多一份智慧。工作就是学习，学习就是工作，简单的辩... 阅9 转自抹云阁 公众公开 11-12-06 15:47 |
王石：放下浮躁 把事情做好。王石：放下浮躁 把事情做好 (转载)据优米网相关文章报道，对于当下的浮躁心态，万科集团总裁王石结合亲身体会，给出了个人的看法。相反，放下盲目以"快"为目标的心态，脚踏实地的做事情，才是安身立命的根本。本文希望借王石的观点，深刻警醒我们，要真正做到放下浮躁做好事情。以下是王石观点摘录。不是... 阅36 转0 评0 公众公开 11-08-04 15:10 |
浅论企业文化与人力资源管理浅论企业文化与人力资源管理。(3)企业文化是观念与行为的统一，企业经营管理哲学是最深层次的企业文化，企业价值观念是较浅层的企业文化，人创造的事物，如企业的结构，是表层的企业文化。总之,企业文化与人力资源管理是不可分割的,人力资源管理要靠企业文化来指导,这样的人力资源管理才能真正做到实事求是、以人为... 阅3585 转168 评0 公众公开 11-07-21 15:45 |
论企业实施“人才强企”战略的路径论企业实施"人才强企"战略的路径。人才强企首先要正确定位企业的人才需求和人才标准，明确人才的必备条件、根本标志和基本特征，并建立相应的考核检验机制，明确企业人力资源中哪些是初级人才，哪些是优秀人才，哪些是高级人才，避免埋没真人才、误用非人才和流失好人才。这样才能根据企业人才的现... 阅374 转8 评0 公众公开 11-07-21 15:39 |
如何优化人力资源管理提高企业核心竞争力如何优化人力资源管理提高企业核心竞争力。摘要：企业核心竞争力对于企业发展起着至关重要的作用，而人力资源作为企业的第一资源，是形成企业核心竞争力的基础。二、我国企业人力资源管理存在的问题。企业人力资源评估是指为了特定的目的,按照企业人力资源的管理标准和要求,以合法的程序,运用公正科学的... 阅2163 转88 评0 公众公开 11-07-21 15:37 |
