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劳动争议处理劳动争议处理概述《劳动法》《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《公务员法》《中国人民解放军文职人员条例》其他人事法律法规的国家机关、事业单位、社会团体和与之建立聘任关系的人员产生的人事争议。劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁(一)劳动争议仲裁的含义劳动争议仲裁机构根据劳动争议当事人一方或双方的申请,依法就...
劳动安全卫生管理劳动安全卫生管理制度的种类和内容:安全生产责任制度企业法定代表人负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员负直接责任,总工程师负技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。积极营造劳动安全卫生环境(一)营造劳动...
工资集体协商工资集体协商(一)含义内容1.工资协议的期限。受市、县(市、区)或乡镇(街道)协调劳动关系三方的委派,接受企业(行业)或基层工会委托,作为工资集体协商正式代表,全过程参与工资集体协商,跟踪了解工资专项集体合同的履行落实情况,帮助企业建立适应行业、企业特色的工资分配制度。工资集体协商的程序(一)工资集体协商代...
劳务派遣用工管理劳动关系含义与特征(一)劳动关系的含义(二)劳动关系的特征1.劳动关系的内容是劳动2.劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点劳动关系具有平等性和隶属性的特点劳动法律关系的含义和特征(一)劳动法律关系劳动关系仅指在劳动过程中雇员与雇主之间的关系。被派遣劳动者与劳务派遣机构和用工单位的劳动争议,可...
企业补充保险管理年金计划(一)企业年金1.概念企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。3.年金方案的内容年金方案的建立应当由企业与员工代表或工会协商完成,国有及国有控股企业的年金方案草案应当提交员工大会或员工代表大会讨论通过。(2)由企业和员工共同负担,员工从工资或储蓄、奖金、分红中拿出一部...
薪酬计划的制订薪酬计划,亦即员工薪酬的预算。凡是具有战略性的薪酬决策都属于薪酬战略,但不能简单地认为薪酬战略等于薪酬决策。薪酬战略的特征主要体现在:1.薪酬战略是与总体发展战略相匹配的薪酬决策2.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理3.薪酬战略对绩效与变革具有关键性作用(二)薪酬战略的内容一是薪酬战略要素。...
薪酬制度的诊断与调整常见问题(一)薪酬战略缺失(二)薪酬理念缺乏(三)没有一套合理的薪酬体系(四)薪酬结构失衡(五)职业发展通道缺乏,导致加薪通道单一(六)岗位价值没有量化,薪酬的内部公平性不足(七)薪酬调整依据缺乏(八)薪酬和绩效关联性不强(九)忽视非经济薪酬的激励作用(十)薪酬激励不及时诊断的方法较为常见的一个诊...
宽带薪酬体系设计概念对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。(五)加强控制调整设计宽带薪酬的关键决策(一)宽带数量的确定(二)薪酬宽带的定价(三)员工薪酬的定位和调整实施宽薪的几个要点(一)密切关注公司的文化、价值观和战略通用电气公司在采用薪酬宽带设计的时...
(二)技能薪酬制一种以员工的技术和能力为基础的薪酬。(三)薪酬市场调查(四)薪酬水平的确定常用的方法:1.将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上2.根据薪酬曲线确定薪酬水平(五)薪酬结构的确定1.薪酬构成项目的确定2.薪酬构成项目的比例确定薪酬等级的确定1.薪酬等级类型的选择(1)分层式薪酬等级类型:特点是企业包括的薪酬等...
在岗位分类的过程中,应注意达到以下几点要求:1.根据系统性原则,按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类2.岗位分类的结构要合理3.岗位分类的依据,是客观存在的“事”4.岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别5.岗位分类一般是静态分类四、岗位分类的缺陷1.岗位分类的适用范围相对较窄,比较适合于专业性、事务性、机械性较强的初、中级岗位。...
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