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精益案例—（135）现场防呆放错应用案例日本制造的成功在于其一流精益案例—（135）现场防呆放错应用案例日本制造的成功在于其一流的技术设备和质量管理，而铃木汽车通过善于学习、善于活用、善于积累、持续改善、积极性、执行力、团队精神、认真细致等方面达到了一流的质量管理水平。 阅1 转0 评0 公众公开 24-01-18 07:20 |
你那就是走过场、瞎指挥！这才是“生产现场-问题分析与解决”！生产现场问题分析与解决需要针对具体问题来进行。不同行业、不同规模的企业面临的问题会有所不同需要进行全面的调查和分析，找出问题根源，并采取有效的改进措施。 阅9 转4 评0 公众公开 23-10-24 06:48 |
一位优秀管理者每天、每周、每月的工作安排，你做到了几点？一位成功的管理者必须做哪些事？2. 考虑明天应该做的主要工作。3. 了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。5. 了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。6. 每天必须看报表。7. 考虑自己一天工作失误的地方。8. 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。5. 对各个部门的... 阅3 转0 评0 公众公开 23-10-12 19:15 |
