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8个万能沟通模型,快速提升沟通能力。
将组成整体的各要素按特定的关系和比例进行分配、有条理的排序组合,是达成整体的方法,而这一思考过程就是结构化思维。我从汉字的结构引入,给她讲文章的结构,又引申到房屋、家庭、社会、大自然的结构,这么一发散,感觉万物皆有结构啊,于是便有了这篇文章。01 什么是结构化思维。整体就是目标,找到组成整体的各要素,并将他们按特定的关系...
情况1:前4个要素都是已知,由要素5「新解法」产生的问题,包括:确定后才到解法,如果症结是服务器宕机,都不需要产生新解法,把旧解法修复就行了。如果你预计「症结」来自解法内部,那么列出来的要素均来自「旧解法」。延展一下:如果我们的问题不是回答新解法是什么,而是判断某个已知的新解法好不好呢?三、找到解法1. 解法是什么。比如不...
3个维度,让你看清事物的本质,找到现象背后的底层逻辑。一、事物的本质。本质一:事物的根本属性。事物A=事物B.打比方:在不熟悉的事物与熟悉的事物之间架起沟通的桥梁。事物A≈事物B.本质三:现象背后的底层逻辑。本质思考力:就是透过纷繁复杂的现象,看清事物的根本属性、看透问题的根源、看懂现象背后的的底层逻辑的思考能力。
如何写出有高度的报告--结构化思考是核心。
怎么样讲话才叫有水平?
你和专家之间,只差结构化思维。
三个盘子:关于解决问题的一切。
金字塔原理。这个原理出自于《金字塔原理》这本书,书中主要帮我们解决两大问题:思维混乱、逻辑不清。使用金字塔原理有什么好处呢?项目经理需要经常做汇报,而汇报需要思考和总结,但思考问题只是开端,关键是要把思考结果讲清楚、写明白,向上要告诉领导和客户我们做了什么,取得了哪些成绩,我们还需要什么支持;通过学习金字塔原理,加以...
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