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关于他
| 共 32 篇文章 |
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如果有高人指路，让你赚到了一大笔钱，别犹豫，把一半的钱，拿去孝敬那位高人；我看过一位大哥的分享，他说：最便宜的人参不是在东北，而是距离东北千里迢迢的义乌，肯定很多人想不到人参最便宜的地方是在中国浙江义乌。因为是现金流的原因，钱流动的越快，赚的就越多，义乌的商家深谙现金流之道。同样，如果你有方法，让一家门店的人流量变多... 阅3 转自指挥参谋... 公众公开 13-09-03 13:15 |
企业用人:以忠选人、以诚招人、以才用才、以信留人企业用人:以忠选人、以诚招人、以才用才、以信留人 如何识别人才，吸收人才，使用人才，激励人才及保留人才是企业管理中，摆在每一个企业主管面前的棘手难题。这是中国组织所不同于英美的地方;为什么在中国组织中一定要讲忠义呢?因为中 国的组织不是由制度组织起来的，而是由人组织起... 阅3 转自雪峰读书 公众公开 12-05-02 20:04 |
管理就是用平凡的人做不平凡的事。一个企业真正拥有的力量不是外人，而是自己的员工。一个企业真正可以依赖的也不是外人，而是自己的员工。有了正确的理念，我们才不会掉入舍近求远的陷阱，我们才会发现自己员工的潜力，才会真正重视内部人才的培养。 阅4 转自明道堂 公众公开 12-02-23 07:48 |
管理者必读的25条人才法则。对所有事物要做到炉火纯青，最重要的一点就是要专注(或者投注时间)、如果你希望能主控这场人才竞赛，你得采取的第一步骤便是：把人才置于所有议题之上。全力追求人才，为人才而疯狂。高薪就能赢得人才争夺战?当然不是。然而在人才争夺战中，所谓的领导者，指的就是能够发挥他人才能的人卜热爱人才的组织，会提拔最懂... 阅1 转自词叟 公众公开 11-09-21 19:19 |
一个乳品企业员工曝光的企业收奶流程.....看了你就明白了我所学的专业是乳品工艺，刚毕业曾在某国内老大级乳业集团工作。职位——收奶员。奶农的牛奶由当地附近村镇的奶站化验收集，按品质高低，分等级付给奶农钱。然后由奶站（当然了奶站是私人老板的）用罐装车混装后运到工厂，然后由工厂取样化验，测算指标同样按品质高低，分等级付给奶站钱... 阅1 转自to288 公众公开 11-09-21 06:50 |
绝顶聪明领导者的十大特征 ZD Net在一个哈佛博客上摘取了史蒂夫 乔布斯的领导风格—利己主义和特立独行的行为的一种顽固的混合体，泰勒督促其他人不要效仿。出于某种原因，这让我想起以前"管理者还是领导者"的辩论。他区分了领导者和管理者，但提出了领导者之间的进一步区别，其中一部分是精英、聪明绝顶的人。7. 工作知识将领... 阅4 转自安一安一 公众公开 11-08-05 09:28 |
