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看碧桂园的标准规划，房地产项目关键节点计划编制办法。为保证编制的一致性，需各分部的运营分部负责人组织编制根据《项目分期、交付分区批次划分原则》以及《项目关键计划节点指引》内部进行进行批次划分和计划编制，切勿直接交给区域项目编制；*计划中已完成的节点，里程碑节点填实际完成时间，其他节点可不填；*若涉及交楼末端10个节点的完... 阅566 转5 评0 公众公开 20-05-25 07:39 |
收藏｜一图读懂房地产报批报建全过程。开发报建作为房地产开发中的重要工作，起着承前启后的作用。房地产开发报规报建工作，主要涉及国土部门、规划部门、建委三个部门，这三个部门主要负责土地、规划、施工三个方面。因此，报规报建是一个系统性工程，需要进行全过程控制，方可以使房地产开发过程得以顺利进行。下面，我们通过以下介绍对房地... 阅56 转3 评0 公众公开 20-05-20 17:08 |
房地产项目开盘前倒推工作计划表（含洋房、高层、写字楼、商业）2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时间、营销团队的组建及其充实的时间等，其他微小环节的工作时间不再赘述，以当... 阅560 转7 评0 公众公开 20-05-14 21:42 |
文章仅展示部分数据，完整版私信代号“320”土地获取阶段【共35个节点，里程碑节点 1 个，一级节点 10 个，二级节点 21个，三级节点 3个】规划设计阶段【共 126个节点，里程碑节点 7 个，一级节点 6 个，二级节点 44个，三级节点 69个】施工阶段【共 124个节点，里程碑节点 6个，一级节点8 个，二级节点 61个，三级节点49个】 阅50 转4 评0 公众公开 20-04-06 15:58 |
收藏｜一图读懂房地产报批报建全过程。开发报建作为房地产开发中的重要工作，起着承前启后的作用。房地产开发报规报建工作，主要涉及国土部门、规划部门、建委三个部门，这三个部门主要负责土地、规划、施工三个方面。因此，报规报建是一个系统性工程，需要进行全过程控制，方可以使房地产开发过程得以顺利进行。下面，我们通过以下介绍对房地... 阅103 转2 评0 公众公开 20-03-08 06:30 |
房地产项目总必备核心能力--运营管控。项目总都做些什么？直管项目：集团负责项目开发前端的定位、营销策划、方案设计等工作，开盘后期的工程建设交由项目部负责现场管理。强平台、弱矩阵：项目组织架构单一，项目总主要负责工程施工、质量、安全文明等现场管理工作，项目成员多为兼职，下派专业人员在专业职能上更多依靠专业部门，项目总对其... 阅56 转3 评0 公众公开 20-02-24 20:13 |
中层干部很难再进入高层，不是经验和能力的问题，而是做人格局和做事立场，你怎么看？企业高层，分为三类高层：一类是董事长这个层次的，一类是总经理这个层次的，一类是副总经理、事业总监级别的高层。中层升为高层，当然是难上加难了，一是高层职位本来就少，二是中层熬到高层，已经没有后劲了，比如，高层50岁，中层45岁，就没有优势了。他... 阅277 转1 评0 公众公开 20-02-03 15:12 |
