| 共 20 篇文章 |
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苏建宏 KQ88...牙医开业漫谈 老苏北京study club交流PPT分享 老苏与你同行！今天晚上比较倒霉，和睦家蒙古包的投影机怎么也搞不定。守着显示器讲的。不过到场的20多位医生还是很给面子的，没怎么退场，谢了。感谢老马、老杨等的捧场(关于牙科诊疗服务风险管理的几张PPT内容整合自启典聂医生的工作笔记)呼唤能够批量上传图片啊！！！！ 阅212 转9 评0 公众公开 12-04-03 20:54 |
5月16日晚上，在QQ群里和朋友们分享《寻找牙科经营的蓝海》主题，临结束时，有人提出“怎样规避牙科乱投资”的问题，因为时间关系，没有当即答复，但我答应用一篇文章来说明。有一个县级市场，一个牙科老板上了很先进的检查设备，结果一年检查不了几次，几乎成了闲置设备。6、错位式投资：有一个城市，一个牙科老板，搞了一个规模很大（好几层... 阅289 转13 评0 公众公开 12-02-28 23:00 |
音乐治疗或称心理音乐疗法，其历史悠久，四千年前的古印度人就善于用音乐来减轻病人的痛苦。调查研究表明：到口腔科就诊的患者中，58.39％的人认为引发紧张的首要原因是看到牙钻、器械及医院的气氛和特殊环境等视觉因素，56.93％的人认为听到牙钻声、敲榔头声及患者叫声等听觉因素居第二位，此外不了解治疗计划，诊室的特殊气味以及个人不愉快... 阅723 转18 评0 公众公开 11-11-22 18:31 |
开大诊所还是小诊所？从近2-3年，北京、上海等地大规模口腔诊所来看，有不少诊所面临惨淡经营，急于寻找“解药”，在每年房租成本递增10%，5-10年后，一些诊所若不能找出新的赢利模式或盈利点，这些诊所将面临真正“困境”，在评价诊所成本时，若诊所的房租成本在30%以上，诊所会发生一系列问题，不仅仅是利润的减少，还将带来员工的工作量及收... 阅560 转17 评0 公众公开 11-11-22 12:13 |
3、如果你对政策的解析与电视报纸上的雷同，请不要开门诊。6、关于资源的调配：资源应集中利用；9、关于父母的因素：最了解你的也许是你的父母，最不了解你的也许还是你的父母。13、心如止水：如果这个世界还时不时地能够带给你一些惊喜，请不要单独开门诊。14、接触社会时间不到5年不要开门诊。19、关于人的因素：一定要保证门诊员工的相对稳... 阅312 转10 评0 公众公开 11-04-30 00:30 |
有学员问道：我已经有了一个牙科，还想在当地再开一个，是否合适？其实，在牙科发展过程中，这是一个不可回避的问题，是机遇和陷阱并存的节点。这位学员说没有考虑过这些问题，我说，你还是回去把这些问题搞清楚，否则，不但不能发展，还会使原来的牙科受到影响，甚至拖入泥潭。提醒那些致力于发展的牙科老板，一定要搞清楚上述问题，不要盲目... 阅267 转7 评0 公众公开 11-04-30 00:27 |
很多患者来看过牙齿之后都不想来再看牙齿了，不是我们的质量做的不好，而是病人感觉做牙齿的过程太痛苦了。拔牙的时候我们是否询问过病人是否疼痛，在病人疼痛的时候是否安慰过病人还是叫病人再忍一下、再忍一下就出来。很多病人来处理完了回去之后我们不知道效果是好还是坏，病人是否出现疼痛或者疼痛是否缓解我们都不知道，电话回访不但能帮... 阅1880 转17 评0 公众公开 11-04-30 00:25 |
梦回五年前(再忆口腔诊所的氛围与装修)侯哥原创 - Qzone日志梦回五年前(再忆口腔诊所的氛围与装修)侯哥原创。诊所的诊室间通道尽量通透整洁， 大理石地面反衬的柔和亚光 会缓解患者的紧张情绪。白色的背景突显诊室的整洁 留取一定的空间作为患者诊疗后 梳整自己的仪表之用突显人性化诊室理念。在这里也感谢所有从事口腔工艺方面 的老师和同道... 阅277 转10 评0 公众公开 11-03-22 11:03 |
确定职业生涯规划——评估人脉资源现状——明确人脉资源需求——设计人脉资源结构——制定人脉资源规划——制定行动计划。人脉资源的结构要科学合理。有的人只重视眼前的现在的人脉资源，而忽视了未来的今后的人脉资源，结果，随着职业和事业的发展以及环境的变化，造成关键时刻人脉资源缺位断档，临时抱佛脚往往效果不好。如何管理人脉资源1、... 阅180 转11 评0 公众公开 11-03-22 10:36 |
开业牙医必看,必看!~ 口腔诊所员工工作细则(侯哥典藏洁仕口腔) - Qzone日志开业牙医必看,必看!~ 口腔诊所员工工作细则(侯哥典藏洁仕口腔)（口腔助理）患者在叙述病史时要看着患者耐心倾听，患者的心理需求以及患者的期望。检查患者之前让患者漱口（如果患者主诉冷水刺激痛需用温水漱口），14、治疗后必须清洁患者的口腔周围血迹、作好预约并提... 阅755 转59 评0 公众公开 11-03-22 10:15 |
