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2．乙方未按照甲方规定履行交接义务、赔偿给甲方所造成损失、清偿所欠甲方债务的，甲方有权暂时不予结算、支付乙方未付劳务报酬；乙方超过三日仍拒不办理交接手续、赔偿给甲方所造成损失、清偿所欠甲方债务的，对因此所造成甲方的经济损失，乙方应当承担赔偿责任，甲方有权从乙方劳务报酬中予以扣除；3．乙方确认，甲方已告知乙方劳务内容、劳... 阅2381 转138 评0 公众公开 13-09-17 12:06 |
律师提醒书写借条、欠条、收条应注意什么？本律师在多年的办案中遇到过各式各样的借条，现就民间借款如何正确写好借条给广大债主提个醒： 一、借款时宜写“借条”，不宜写“欠条” 借条和欠条均是一种债权债务的凭证，但两者之间有很大的区别。其二，借条一般都有借期和利息，借条的借期和利息计算的起始点一般是出借日，而欠条虽然... 阅19 转1 评0 公众公开 13-05-08 13:40 |
当然有些服务要求是我们力所不能及的，也不是我们的服务范畴，即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”，仍要本着业主事情无小事的原则，认真对待，耐心解答，往往在细节小事中更能体现出服务的真诚，更能感化业主。身为一个物业管理员，让我明白，在物业管理的日常事物当中的每件事都要尽可能的做到使业主满意，业主满意了物业公司自然就会受... 阅286 转17 评0 公众公开 13-05-06 11:01 |
[经验心得] 准备参加物业管理师考试的童鞋必读的文章！物业管理师共四课，《基本政策与与制度》、《管理实务》、《综合能力》、《经营管理》。《综合能力》除了和《基本政策与与制度》一样，要认准一套系统的题全部记住，还要认真细读每个章节在物业管理中的应用案例和知识，培训老师一般不在课堂上讲书中的案例，但这些案例很重要，因为，做案... 阅93 转2 评0 公众公开 13-05-06 10:54 |
每个思维正常的人遇到不痛快的事，都难免要发点脾气。火气太大的人，应像林则除那样，要有自知之明，加强修养，注意“制怒”，心平气和，以理服人，不可放纵心头无名之火，像火柴头似的一擦就着，触物即烧。如果站着跟人吵，会使人更加紧张；3.不要钻牛角尖，老往坏处想“这个人太讨厌了”或“我非得教训他一顿不可”，这样会使你更加愤怒而气... 阅52 转0 评0 公众公开 13-05-01 12:38 |
加强学习，使员工明确企业所倡导的理念与行为方式，并告知员工遇到问题时的求助渠道，使员工能通过正常途径解决问题。人力资源需定期检测员工的薪酬水平，保证员工的工资收入具有一定的外部竞争力。通过人力资源的设计与管理，能有效解除管理者与员工的对立情绪，使员工在正常途径下解决问题。相信员工会选择正确的答案。主管的职责是帮助员工... 阅401 转6 评0 公众公开 13-05-01 12:36 |
物业服务行业转型升级的管理挑战物业服务行业转型升级的管理挑战。当前，物业服务企业的外部环境正在发生重要变化，这些变化包括：劳动力供给持续短缺、经营成本持续普涨、劳动法令法规日趋完善、物业服务业务边界不断扩充、客户对服务精细化和专业化的要求不断提高、服务外包规模逐步扩大、城镇化带来史无前例的市场拓展空间，等等。对于物业... 阅2504 转124 评0 公众公开 13-04-27 10:44 |
中层经理人：八项能力不可缺中层经理人：八项能力不可缺。创新能力：创新是衡量一个人、一个企业是否有核心竞争能力的重要标志，要提高执行力，除了要具备以上这些能力外，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习与大学里那种单纯以掌握知识为主的学习是很不一祥的，它要求大家把工作的过程本身当作一个系... 阅46 转1 评0 公众公开 13-04-27 10:00 |
主营业务收入包括物业管理收入、物业经营收入、物业大修收入，其中以物业管理收入为主，主要包括：为房屋业主和使用人提供公共卫生清洗、公用设施的维修保养和保安、绿化而收取的公共性服务费；物业会计应按规定设置“营业税金及附加”账户，核算营业收入应负担的税金及附加。某物业管理公司2011年9月实现并确认的各种服务性业务收入共计94300... 阅251 转0 评0 公众公开 13-04-23 12:21 |
当机动车停车场设置两个以上出入口时，其出入口之间的净距须大于 10m；第四章 地面停车场 第一节 基本知识 一、停车场的组成部分 （3）出入口宽度： 停车场出入口不应少于两个，其净距宜大于１０ｍ；停车场通道最小平曲线半径： 车辆类型 最小平曲线半径（M） 铰接车 13 大型汽车 13 中型汽车 10.5 小型汽车 7 微型汽车 7第四章 地面停车场 第... 阅1464 转4 评1 公众公开 13-04-21 20:44 |
