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如何吸引用户注意力？研究用户的思维方式，以及思考如何吸引和保持他们的注意力，这样可以帮助创建出优于竞品的用户体验，同时让用户满意。现在让我们来看看一些具体的技巧吧，这些技巧利用了人脑的工作特征来吸引用户的注意力，并保持足够长的时间来传递你的信息。危险危险是另一种强大的原始冲动，可以用来吸引用户的注意力。引导用户自己找... 阅1 转自小雨又来... 公众公开 21-07-19 21:34 |
三个功能板块的定位目标很明确，旨在探索用户在低频的翻译场景下的需求延展，满足用户的个性化需求，同时实低频需求向高频需求的跳跃，为产品带来用户增长，提升用户使用频次及粘性，为产品寻找新的增长点。引入翻译需求之外的功能点，关键并不是在于如何让用户用完不走，而是在于让用户潜移默化中，让用户情感上认同产品，愿意为产品做传播者... 阅45 转0 评0 公众公开 21-02-20 13:12 |
这种思维惯性是：看到问题->解决方案->拆解->验证。产品经理更应该思考从如何从用户体验这个维度上去提升产品价值，而非去研究产品当前用户的行为偏好与生活、消费习惯，在这个时候做用户细分和对细分群体进行画像实际上就没有太大的意义了，它并不会为我们的产品设计提升有效的结论输出。同样的问题，很多互联网公司通过后台数据分析... 阅37 转0 评0 公众公开 21-02-20 11:03 |
“人人都要副业”，但其实投资是最好的副业经常有用户问我，自己主业不稳定，或者收入不高，如何找到自己的副业。对于这样的问题，我的回答一般都是一样的：人人都需要副业，但其实投资是最好的副业。比如你并不喜欢做短视频，做视频号，但是为了让自己有一个副业，硬着头皮逼自己去发视频，剪视频，甚至工作时间也在学习各种短视频课程。你做... 阅64 转2 评0 公众公开 21-02-20 11:03 |
“对不起，这里没有公平”——25个职场真相。3. PPT做得好真的是一种核心竞争力。5. 要不断问自己，公司的核心竞争力是什么，自己部门的核心竞争力是什么，自己的核心竞争力是什么。躲不开的人，应该自省一下自己的核心竞争力。那要怎么选团队呢?1、选择承担公司的核心业务团队；抱歉，职场只相信结果。工作以后，一切都成了资本，颜值是资本，... 阅540 转43 评0 公众公开 21-02-20 11:03 |
此外，因员工谭某林跳楼事件，拼多多于 1 月 9 日晚向员工通知将开启心理咨询服务。一位员工称自己打算等到 5 月绩效年终奖发放之后再离职。请大家仔细看如下描述：拼多多的年终奖又由固定年终奖和绩效年终奖两部分组成：固定年终奖数额相当于 2 个月工资，在春节前发放；绩效年终奖则根据 “ 271 ” 的绩效考核评定后发放，即 20% 的员工被评... 阅339 转0 评0 公众公开 21-02-20 11:03 |
§ 2. 联盟广告：百度、搜狗、360、谷歌。§ 3.导航广告：hao123、360导航、搜狗导航、2345导航、UC导航。§ 3. 公交广告：公交车身广告、公交站牌。§ 2. 联盟广告：积分券、返利联盟、移动广告平台。§ 3. 官方媒体：服务号、订阅号、微博账号、官方博客、官方社区、QQ空间、百度贴吧。o 社群渠道。人人都是产品经理社区... 阅184 转8 评0 公众公开 21-02-20 11:03 |
产品=模型（产品功能框架）×动力机制（产品增长策略）产品的总体驱动力，正是由产品基础模型与产品动力机制的组合，动态规则及静态逻辑互相影响，信息输入与数据输出互相影响，产品机制短期表现与产品机制长期表现相应影响，如下图：比如信息生产机制需要用户激励模块驱动用户生产内容，信息风控机制需要信息生产机制产生供风控的内容池，... 阅107 转1 评0 公众公开 21-02-20 11:03 |
用一张图，系统掌握产品运营总体知识体系2020.12.31.因为用户运营也是运营，业务运营也是运营，社群运营也是运营...只要你接触到的所有业务流程，都存在着运营的身影。任何一个公司不能没有运营，任何一个产品不能没有运营，任何一个业务流程不能没有运营。所以，穆宁和自己的几个学员连续制作了一周七天，接近996的模式，终于为大家制作出了《... 阅142 转2 评0 公众公开 21-02-20 11:03 |
什么是思维导图，你用对了吗？但是如果没有掌握它的具体使用方法，如何针对自身需求及场景，以及思维特点去使用思维导图（没有任何一款工具或者思维方法是适用于所有场景的），那你即使做一万张思维导图，依然丝毫无法对你的思维起到锻炼作用。其实有一个一直被大家忽略的问题∶ 什么是思维导图?那么托尼巴赞提出的思维导图是怎样的呢?见下图∶... 阅120 转1 评0 公众公开 21-02-20 11:02 |
