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怎样设定目标。目标又分成许多不同种类，如：人生终极目标、长期目标、中期目标、短期目标、小目标，这么多的目标并非处于同一个位置上，它们的关系就像一座金字塔（如下图）。人生长期目标有一定期限，它是由数个中期目标组成的，而中期目标则由数个中期短期目标组成，短期目标则是由日常生活小目标组成。这好像连环套，大目标统率小目标，小... 阅5 转自hnr361 公众公开 12-10-14 17:15 |
【80后绝对不懂的人际关系经验】记下来，绝对有用！ 阅5 转自小毛头书屋 公众公开 12-10-14 16:19 |
回答提示：企业喜欢问求职者弱点，但精明的求职者一般不直接回答.他们希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说：“对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很快融入公司的企业文化，进入工作状态.”企业喜欢能够巧妙地... 阅3 转自琉璃印 公众公开 12-09-08 18:58 |
面试回答技巧（4）：第四类问题：薪金福利第四类问题：薪金福利1、你对工资有什么期望？在工资问题上，最容易出问题的是有些同学恨不得在面试第一轮就先知道对方能支付多少工资及福利待遇如何。参考答案：“我对自己的办事效率还是非常有自信的，但是如果因为工作需要而加班，那当然是义不容辞的———‘把事情做好’是我一贯的准则。而且，我... 阅3 转自星原欲马 公众公开 12-02-14 18:57 |
面试回答技巧（3）：第三类问题：看看你的能力第三类问题：看看你的能力1、你认为你适合干什么？5、缺乏经验，你怎么胜任这份工作？参考答案：“在我看来，创业不过是为了最大限度地实现自己的人生价值。创业需要激情，但创业更需要包括管理、市场拓展等在内的综合能力。达到创业水平的过程，就是自我能力逐渐提高的过程。对于我来说，不管未来... 阅4 转自星原欲马 公众公开 12-02-14 18:52 |
[  ]力帆集团董事长尹明善：中国的民营企业为什么做不大，不少人把原因归结为它们往往实行家族制，这种摒弃家族企业的观点未免为时过早，无论从经营机制还是管理方式，家族企业在中国现阶段的存在都是可能和必要的。尹：民营企业因为要追求效益的最大化，因此，现在的老板更懂得怎样与员工处理好关系，至少在表面上，不能让员工觉得有太多的雇主与... 阅3 转自zrynhzp 公众公开 12-02-13 20:10 |
明枪易躲，暗箭难防，背后算计你的小人永远不会消失，这是中国特色，小人不可得罪，同样小人也不可饶恕,这是万世不变的真理，说到底小人也有心小的一面，对待这种人要稳准狠，你可以装做什么也没发生，天下太平，万事大吉，然后来个明修栈道，暗渡陈仓，以毒攻毒，让小子知道：小人也不是谁都可以做的，做好人要有水准，做小人同样有难度。背后... 阅2 转自中年情怀 公众公开 11-11-25 13:45 |
卓越人必看的几个视频卓越斐梵人必看的几个视频---震撼时间：2011-10-11 23:10:09 点击：61 核心提示：鹰的重生（坚定的信念可以使你更坚强）活着就是为了改变人类--乔布斯的人生三幕...1 鹰的重生（坚定的信念可以使你更坚强）3亮剑团队精神。企鹅团队精神。用生命影响生命--麦当娜。活着就是为了改变人类--乔布斯的人生三幕。 阅1 转自重复做 公众公开 11-10-15 08:45 |
二、怎样才能和领导搞好关系？这种关系下，上司对下属往往用称职和不称职来评价，下属对上司一般用可敬不可敬来形容。这种关系下，上司对下属会用可重用和不可重用来衡量，下属对上司则会用可信赖不可信赖来比较。如果说第二个层次关系上，上司对下属是任用，那么到了这个层次，上司对下属就是依靠了。如果说第二个层次关系上，上司重用的是下... 阅1 转自激扬文字 公众公开 11-10-10 11:36 |
