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团队建设课程（领导力2.0）纪要。讲课纪要。团队建设常见问题…复习回顾之前内容。课前练习作业。架构…什么是队。什么是团…团精神。测评雷达…结束收尾。 阅39 转0 评0 公众公开 19-08-19 17:53 |
课44答疑解惑| 班组团队建设——工作关系与团队建设。7月21日，格局商学企业大学特邀精益生产与班组建设培训咨询专家杨华老师，带来《班组团队建设——工作关系与团队建设》，针对学员们提出的问题，杨老师专门给予了解答。答：没有威信就没有影响力，没有影响力你的话员工就不会听，班组应缺乏凝聚力和和向心力，员工一团散沙不可能达成绩效。... 阅63 转1 评0 公众公开 19-07-24 15:00 |
团队建设，只需三步。团队建设，是每一位管理者必须面对的问题，根据西方的管理理论，团队建设需要四个阶段：形成期、风暴期、规范期、表现期，但这个四阶段理论对于很多既有团队来说，很难操作。促进团队成员之间的坦诚沟通，营造宽松的交流氛围，是团队领导者的首要职责。作为团队领导者，必须了解团队成员的心理需求和情感诉求。与团队成员... 阅97 转1 评0 公众公开 19-07-24 14:34 |
团队建设，只需四步。团队建设，是每一位管理者必须面对的问题，根据西方的管理理论，团队建设需要四个阶段：形成期、风暴期、规范期、表现期，但这个四阶段理论对于很多既有团队来说，很难操作。与团队成员分享愿景，把团队成员的个人目标与团队目标联接起来，实现目标同向。团队建设，需要共同的目标、规范的行为、互补的角色、高效的沟通，... 阅77 转3 评0 公众公开 19-07-24 14:30 |
华为系10年资深HR吕菡：手把手教你轻松搞定团队建设。我今天就团队建设、团队氛围、效果好的运营活动、团队建设工具四部分进行我的分享。团队中可能存在不同状态，最好的状态叫“事成人爽”，工作做成了，团队氛围也很好；其中，提高团队绩效，这才是团队建设的终极目标，而不是为了让团队氛围融洽，这一点大家尤其注意。大家可以通过培训、团... 阅40 转0 评0 公众公开 19-07-24 14:29 |
