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在企业中,计较收入但愿意付出的员工其实是好员工,可怕的是计较收入却不付出不创造的员工,更可怕的是不计较收入也不愿意付出的员工,你要养着他还没有脾气。4、新员工分类。老板希望员工理解企业经营困难,员工希望老板体恤自己生活不易;老板开始关注员工的需求与情感,员工则会体恤老板的压力与辛劳。原因是老板和员工的思维差异:员工希望...
那么为了避免小米走这样的路,为了永久性地取信于消费者,小米主动提出硬件综合净利润率永远不超过5%。我们去年整个小米是1749亿人民币的营收规模,我们硬件利润恰好只有1%左右,这样每一个消费者买小米产品的时候,就收到一个承诺,小米做这样的产品,只赚一两个点的利润。所以在初期小米刻意混淆了层级,小米在很长时间里面是没有级别的,...
【技术经理人的前世今生】(三)技术经理人:从“红娘”到“孙悟空”三、技术经理人:从“红娘”到“孙悟空”为大家梳理国内技术经理人发展脉络,展现技术经理人生态体系建设路径。纵观技术经理人生态体系建设历程,每个阶段的发展重点有所不同,对于技术经理人的称谓也从最初的“科技红娘”到点石成金、一路护航的“孙悟空”转变,中国对技术...
江苏首推“技术经理人管理办法及佣金标准”江苏省技术产权交易市场总经理贾燕琛说:“技术经理人是技术市场中很重要的从业团体,三份指导文件的发布是希望给技术经理人正名,给大家一个话语权。”与三份指导文件发布同期,江苏省技术产权交易市场首批经纪人事务所获授牌,截至目前,江苏省技术产权交易市场正式授权的技术经理人事务所已经发展...
【技术经理人的前世今生】(一)名称进化史:从技术经纪人到技术经理人。1997年9月11日,国家科委关于印发《技术经纪资格认定暂行办法》和《全国技术经纪人培训大纲》的通知中明确提出了技术经纪人的概念问题,“技术经纪人是指在技术市场中以促进成果转化为目的, 为促成他人技术交易而从事居间、行纪或代理等经纪业务, 并取得合理佣金的公民、...
6、 鉴于乙方在职期间获得或制作的信息秘密,对甲方在竞争中的巨大价值,在劳动关系存续期间或终止之后,乙方均承担甲方因投资、培训或提供创造机会而对这些信息秘密的所有权,因此乙方保证:在劳动合同终止后,不直接或间接地使用或帮助他人在甲方的竞争领域内使用该信息秘密,不直接或间接的劝诱或帮助他人甲方公司内掌握信息秘密的职工离开...
企业家要做的第二件事就是用人。用人:主要是用人的长处,有时为达到某种特殊的目的,也可以用人的短处;留人:指留住人才,一流的企业靠文化留人,二流的企业靠人留人,三流的企业靠钱留人,要想真正留住人才,企业家必须建立良好的企业文化;企业家最该做的这三件大事同样重要,但在企业发展的不同时期又各有侧重。如果这三件大事企业家都能...
华为马电事件始末。——华为与马来电信的投诉始末。任总在2010年PSST体系干部大会上说:“我们现在提的无线解决方案、网络解决方案,其实都是以技术为中心,不是以客户为中心。客户需要的是一个综合解决方案,它可以是华为做得好的东西,也可以包括华为从外面买进来的东西,只要满足其需求。因此,公司提出了运营商解决方案、企业解决方案和消...
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