• 贡献

  • 关注

  • 访问

个人简介:

 
共 24 篇文章
显示摘要每页显示  条
3. 假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
2、在尝试着要做正确的事时,人们很容易掉入这样的陷阱:即奖励错误的行为,而忽视或惩 罚正确的行为。我们是不是口头上宣布员工考核以业绩为主,却往往凭主观印象评价和奖励员工?...... 总之,我们每一个管理者都要牢记,正如拉伯福所说:"在表现与奖励之间建立起正确的连带 关系,是改进组织运作的唯一要诀"...
效率极低人群之七大习惯效率极低人群之七大习惯。与通常所列举的应该培养的有益习惯不同,本文在此举出的是我们最好避免的7种习惯。我曾经略微尝试了这些习惯,结果毫无疑问,那些重要的事情没有几个可以完成。同时我也要添加说明的是,这只是在生活中你可能形成的影响效率的主要的7个习惯,我很确定绝不仅仅是这些。这会让你很难取得进步,比...
摘要:人们常常发现,在同一个项目中,不同的管理人员可以根据其专业经验和主观判断,选择不同的管理方法。在项目管理过程中,往往有两种起不同作用的人员:一种是提出问题者,即项目发起者,他对项目管理的结果进行评估;优秀的项目管理人员应切实履行其工作职责,按照项目的总目标和约束条件,根据实践经验和科学理论的指导,对解决方案进行...
人之初,性本懒,让自己停留在舒适区,是人的本性。领导力来自好多方面,可是一个言而无信、信口雌黄的人,是没有领导力的!一个不断学习的人,绝对是一个自我管理能力越来越强的人。一个不需要别人管理的人,一定成为管理别人的人!恭喜你,因为这个世界上都需要一群你这样的人——被人管的人,你就是天生被人管的好料子。人生总得玩一次命 ...
当一个企业只有30人时老板能管住所有员工,当员工上100人时老板就只能管到班组长了,如果人再多老板就只能抓到经理、主管一级了。老板带队伍并不说是所有的人都归老板管,而是指老板一定要管人的思想理念。职能部门是指财务部门、生产计划部门、质量管理部门、设备管理部门、材料供应部门等,这些都是职能部门。事情的管理是通过各职能部门来实...
七个管理薪酬的好习惯 七个管理薪酬的好习惯 薪酬管理者在不同的企业里由不同的人物在扮演,最主要的扮演者往往是企业的决策者,这是因为薪酬的敏感性和不可或缺性所导致的。在选聘一位人才的时候,常常会谈及薪酬,问到对方的期望值时,许多薪酬管理者会在对方的期望值上打个"七折八扣"。二、薪酬要透明,不要模糊。除...
专家点评 制动科技信息化二期K/3生产管理前阶段在旋压车间完成了旋压缸和多种车型紧固件的物料清单、工艺路线、工作中心、资源清单、物料明细、材料定额、工时定额等基础资料的初始化工作,从而使K/3系统的财务会计、物流管理、生产管理三大模块紧密集合在一起,实现了以计划为主线,以主生产计划为起点,来分解物料需求计划,从而产生出生产任...
IPQC制程巡查项目精談-值得一看01.确定工单号及档案,确定检验规范02.是否悬挂作业指导书,排拉是否按工序流程安排03.上线物料是否符合工单BOM要求,小到螺丝大到纸箱,每换一箱(袋)物料是否及时确认04.认真按时填写巡检报表,检测、记录静电环佩带,检测、记录电批扭力1次/2H05.测量、记录烙铁/锡炉温度1次/4H,烙铁是否有接地防漏电措施06.确...
实现产品制造应有的模式时的现场任务是:"最大限度地发挥人、物、设备作用,将质量意识完全贯彻到工序中,追求效率化"。完成生产任务意味着即要确保安全,又要全数保证下一道工序所提出的质量要求,还要只在必要的时候加工必要的东西。为了做到全数质量保证,有必要首先认识:"评价质量(商品的质量、工作的质量)的是用户,在...
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2019 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部