| 共 116 篇文章 |
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马在沙漠里碰见了骆驼，马嘲笑骆驼的背说：“嘿，老兄你的背真丑！”骆驼没有理马只是继续赶路。最后骆驼走出了沙漠，马却再也没有出来，看着马的尸体骆驼笑了。孔雀很生气，就去找山羊评委。一只乌龟在沙滩上晒太阳，这时飞来一只老鹰，乌龟觉得自己有坚硬的壳，老鹰拿它没办法就有恃无恐。结果老鹰一爪子抓起了乌龟，飞到上千米的高空，在飞... 阅19 转0 评0 公众公开 16-05-05 15:23 |
怕，就会输一辈子（非常经典）一只老鼠总是愁眉苦脸，因为它非常怕猫。上帝同情它的遭遇，便施法把他变成一只猫。老鼠变成猫后又害怕狗，上帝就把它变成狗。上帝就让他做老虎，它又担心会遇上猎人。最后，上帝只好把它又变回老鼠。上帝说：不论我怎么做都帮不了你，因为你缺乏面对现实的勇气，拥有的只是老鼠胆！所以你只能做老鼠。 阅48 转5 评0 公众公开 16-05-04 09:34 |
惊人的社会定律 （建议收藏）01错误定律。02效果定律。03嫉妒定律。04方圆定律。人不能太方，也不能太圆，一个会伤人，一个会让人远离你，因此人要椭圆。05口水定律。06利用定律。07成就定律。08馅饼定律。09错误定律。10评价定律。11葱蒜定律。12流言定律。13害怕定律。14难过定律。为你的快乐而快乐的，是朋友；15傻瓜定律。16吃亏定律。17风... 阅18 转1 评0 公众公开 16-05-03 01:31 |
尽管经营管理层与员工二者所代表的利益有差异，但只要经营管理层充分考虑员工的切身利益，同时员工如果能从企业长远发展的角度出发，真正将企业的长远发展与自己的命运联系起来，就能促进企业的繁荣兴旺。因此，企业的管理者应坚持学习，借鉴成功企业经验，结合企业实际，摸索出 套适合自己企业的管理方法，建立有利于激发员工积极性的管理制度... 阅65 转0 评0 公众公开 16-05-02 22:02 |
相当于把自己往火海里丢，不要害怕，坚定自己的信念，失败并不可怕，可怕的是没在失败中撮到成功的资本，如果能感悟到为什么会失败，能撮到成功的资本回来，那这个意义和价值是非常大的，虽然这是一个痛苦的过程，但也只有痛苦才能使我们更好的成长，关键是能在痛苦中学习到知识，让以后不痛苦，那样我们也就懂的更多了，一旦懂的更多，那解决... 阅31 转3 评0 公众公开 16-04-24 17:54 |
八个故事，看透团队管理精髓！美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀？”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当... 阅31 转2 评0 公众公开 16-04-23 22:07 |
为什么一定要把团队中的“乞丐”请出局？公司团队中有哪些“乞丐”？1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通这类人缺“神”：有些人自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，和领导从不主动沟通，理由是你是领导你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的因素很多，或是因为领导时间问题，或是因为领导风格问题，如... 阅74 转2 评0 公众公开 16-04-17 20:31 |
销售与营销，其实很不同。( 2 ) 销售是射杀静态个体目标 ;营销是培养动态整体氛围，看到的不止一个顾客，而是整个市场的顾客 !二、营销队伍中的 '' 兵、将、帅 ''( 1 ) 兵：下等兵见客户 , 只谈产品 , 这是推销 ;普通兵以谈产品为主，聊生活为辅 , 是销售 ;上等兵以沟通生活为主，介绍产品为辅 , 这是产品营销 ;( 3 ) 帅 , 与... 阅33 转0 评0 公众公开 16-04-13 22:14 |
