共 8 篇文章
显示摘要每页显示  条
在跟新人介绍项目时,可以是讲述这个制度怎样的一步一步实现自己的财富收入,怎样一步一步来获得更高的报酬之类的,激发新人对额外收入、以及对高收入的欲望,使其充满对未来的憧憬,从而带动一个新人。财富不是一生的朋友,朋友却是一生的财富。很多人做直销都想锻炼能力,从事直销确实可以锻炼到很多方面的能力,比如说:表达力:与人沟通的...
做告别"屯货"的直销。于是很多恍然大悟的人开始卖田、卖房、借贷来买8万的货,然后充满热情地期待上级和团队的帮助能把这8万的货卖掉。当然,不是强调管道的建设就只能"生为什么人,死为什么鬼"地投入到某一家公司,就像股票一样,除了龙头股,还有很多潜力股、新概念股可以选择,虽然有风险,但是增值潜力更大,但是不管...
解开直销人为什么会越来越穷之迷长期以来,在直销业界,由于历史的原因,外资直销公司一直雄霸整个中国市场达16年之久,有的公司的销售额过百亿,少的也是10多亿,按大锅里有,小碗里满的原理,我们的经销商多多少少也应该富得冒油啊?而事实并非如此,我们大多数经销商不仅没有得到应有的回报,反而越做越穷......!而是商品过剩的消费时代!现在我们国家...
我们熟知的渠道分为传统渠道与非传统渠道,在竞争激烈的商战中,企业一直在寻找商品交易的突破口,鉴于传统渠道的常规性,没有多大值得创新的机会,只是不断翻新战术的演化,而非传统渠道由于不受空间、地域、商品交易的限制,更加突出其善变性、利润爆炸性、与突击性,极大刺激商家对于非传统渠道的不断关注,传统医药企业哈药、隆力奇等诸多...
如果在一家直销公司辛苦运作三四年,公司宣布解散,我的一切希望和付出也会化为泡影。公司的产品也未必很多,符合:简单、易学、易教、易复制,才是最适合直销的产品。有个直销界的朋友告诉我,他最近越做越难,我看了一下他们公司的产品,销量最好的产品都是一次性消费的,等你周围的人脉都购买以后,就出现了提高业绩的"瓶颈"。5、...
领导人影响力的修炼。领导人既是团队的榜样和标杆,又是一个团队的灵魂。尽可能地带领团队少走弯路,尽量避免团队在发展过程中出现重大失误与不和谐的现象,是一个团队领导人的责任,因此领导人必须对团队的每一步发展都洞若观火,了如指掌,做到高屋建瓴,才能使团队避免挫折,更好更快地走向成功,这都需要领导人的高平台高素质以及超前地预...
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2024 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部