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抓住“4零 4查 9度”，3天打造狼性团队。每个领导者，无不希望打造一支高效狼性团队，可现实是，领导苦口婆心，员工无动于衷。为了提高团队执行力，会开了不少，钱也罚了一些，可执行力没有丝毫起色。应该怎么提高团队执行力呢？狼性团队的第一个理念是“坚决服从，拒绝借口”。狼性团队的第二个理念是“没有下不为例”狼性团队的第三个理念是... 阅1 转自资源分享... 公众公开 21-08-25 09:13 |
[  ]企业文化在很大程度上表现为企业家（群体）文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。以组织建设推进企业文化，以制度建设深化文化，以组织形象统一文化，不断修订完善文化，考核监督执... 阅1 转自屏风976 公众公开 21-07-28 08:31 |
优秀管理者的3大要务：画饼、造饼、分饼。管理者要精通“画饼、造饼和分饼”，要让团队成员和潜在加盟者有想头、看头和奔头。我们创造一个新词“饼头说”，管理者要精通“画饼、造饼和分饼”，要让团队成员和潜在人才有想头、看头和奔头。从BLM（业务领先模型）来看，“画饼”就是制定战略。优秀的企业不但敢于给企业“画饼”，也善于给股东和... 阅1 转自黄昌易 公众公开 20-12-22 10:43 |
《阿里铁军》经典读后感10篇。《阿里铁军》读后感(二)：读后感。这支“地面部队”—“中国供应商直销团队”， 被马云称作阿里的“铁军”。是什么让铁军与众不同？铁军文化又是阿里巴巴企业文化中非常醒目的部分，保留了早期阿里巴巴文化最完整最原始的“原浆”，或者说，阿里味儿最浓。作为铁军曾经的成员，滴滴CEO （首席执行官）程维对铁军文... 阅1 转自追梦人在... 公众公开 20-11-20 09:49 |
四大职能提高办公室工作水平，办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能，这“四大职能”是办公室工作的核心，是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志，如何充分发挥好这“四大职能”，是新形势下做好办公室工作，不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容，办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构... 阅1 转自wonklee 公众公开 20-11-19 16:35 |
辞职手续办理全流程(包括档案、户口、党关系、社保转移、公积金)取出档案：找到新工作或需要把档案托管到别的城市的，则需要接收城市的人才交流中心的人事代理处或新单位发一个调档函和接收函过去，然后拿着失业证，去原工作城市的劳动就业中心，可以将档案调走。若档案放到劳动就业中心，就业中心只管管档案不给托管党关系的，党关系可以放到... 阅1 转自wxiaoxiao... 公众公开 20-04-21 09:30 |
我来到北控水务建设发展有限公司虽然只有一个月的时间，但在这短短的一个月里，却让我感受到公司欣欣向荣的活力、公司领导们对工作的进益求精以及公司对我们新员工的无微不至，这些都让我感到加入北控建发是幸运的。然后公司组织经验丰富的优秀员工忙里抽闲，给我们新员工分享宝贵的工作经验，让我们更加直观的了解到工作内容；到达项目上，公... 阅75 转2 评0 公众公开 19-08-19 17:44 |
