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| 共 40 篇文章 |
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PPT丨牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT. 阅1 转自恶猪王520 公众公开 22-11-10 15:32 |
仓库安全管理PPT，我想你会喜欢的！ 阅1 转自百战归来 公众公开 22-11-10 15:24 |
仓库收发货与储存管理PPT培训教程，仓管员必会知识技能仓库应建立健全岗位责任制，加强火源、电源管理；一、正确认识仓储管理 1.企业的3个利润源泉 1）降低人工和材料作为第一利润源泉。⑥物料的有效期管理。“四个安全”:搬运安全、储存安全、防护安全、实物安全 3、流畅均衡－－包括仓库布局、劳动组织合理，按照出入库管理流程、期... 阅1 转自卫南客 公众公开 22-11-10 14:48 |
车位线。根据泊车位宽度设计泊车位数量，货台可分四个面，可能有一面、两面封起来的情况，或者全开放，根据货台的长度除以泊车位宽度就可以得到总的平台泊车位数量，但泊车位的设置要与货台柱子的设置一起考虑，尽量在两柱子之间设置成两个泊车位。车位线标准：线长17M，顶部横线1.7M3、车位线在车位编号两侧对称的位置，标准的位置是在两个升... 阅1 转自恶猪王520 公众公开 21-06-09 09:53 |
2、标识管理：仓库平面图、进/出仓门标识、仓库名称标识、区域标识、货架标识、储号标识、物料标识；②每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6S状态达标，确保物料有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。物料出库必须准确、及时的一次性完成，生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置，不能... 阅35 转0 评0 公众公开 19-11-06 07:10 |
所谓库位及货物状态显示考核，就是将库位分布状态及各类货物的状态进行透明化的标示，让所有进库的人都能清清楚楚看明白，例如库位分布平面图、货物的准确名称及条码、货物是否属于新货暂不发的、是否为某客户的暂存货、是否为内含赠品的货物、是否为非原包装货物、是否为优先装卸货物，以及货物的生产月份情况、货物的标准打堆结构等等信息，... 阅129 转3 评0 公众公开 19-10-28 07:21 |
仓库管理谨记“三心”，切忌“二意”二、仓库管理工作和管理办法。3、仓库管理表单化，能够让仓库管理有章可循、有责可查、有漏可补，一方面提升仓库管理效率，另一方面能够增强仓管员的自我约束力，提高工作责任心。仓管员在仓库管理中谨记三“心”，切忌二“意”，在仓库管理工作中提升四“化”管理，同时管理团队要团结一心，齐心协力，勤奋... 阅343 转4 评0 公众公开 19-10-25 13:42 |
1、周转库存，例如供不应求的小米手机之类的，仓库暂存、即存即走，这个是最良性的“库存”，即便自己变成“静态物资”，我们也不必担心。2、安全库存，多余这种库存，人们说的最多的一个指标就是“库存周转率”，不挂在嘴边上不行啊，稍稍不注意，所谓的“安全库存”就可能全部或者部分地变得“不安全”，而这部分库存占用资金也将转化为“迟... 阅160 转2 评0 公众公开 19-10-21 06:41 |
仓库应具备货物的查验能力，对于甲级流氓(只有几家供应商可供选择的有限竞争市场和垄断货源的独家供应市场的A类物料)特别管制，严控数量，独立仓库，24小时保安监控;建立包材耗材免检制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时... 阅49 转1 评0 公众公开 19-10-17 06:53 |
仓库管理标语图（12张），拿走不谢。仓库管理标语图（12张），拿走不谢思想者王汉明 2019-08-01 10:38:00.适合制造企业仓库的标语图，总共12张！90后小姑娘设计的，发给大家鉴赏一下！原创不易，请尊重他人心血汗水！其他场景的标语图案会陆续发出。1、先进先出。2、进出有据。3、标识明确。4、仓库十防。5、用心管理。6、责任至上。 阅825 转5 评0 公众公开 19-10-07 15:17 |
