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施工员必读
施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。
谈我的一些施工体会与大家共同学习。 阅263 转自张方一 公众公开 11-02-25 11:47 |
因此相同条件下C30混凝土墙刚度相当于Mu10砖、M10砂浆砖墙的9.92倍，由此可见采用混凝土墙可大减少底层剪力墙的数量，经笔者总结多个底框工程实例经验，常规底框结构设计时既符合抗震，又较经济合理的混凝土剪力墙截面积大约占上层砖混结构同方向墙截面积的5%~10%，而要达到同样要求所需的砖砌体剪力墙则远远大于这个比例，所以采用混凝土墙可... 阅93 转自nizi2009 公众公开 10-04-10 09:20 |
bonded prestressed concrete structure 有粘结预应力混凝土结构(24)masonry—concrete structure 砖混结构(")prestressed concrete structure 预应力混凝土结构(24)reinforced masonry structure 配筋砌体结构(41)steel fiber reinforced concrete structure. 钢纤维混凝土结构(26)steel mesh reinforced brick masonry member 方格网配... 阅58 转自mtjs 公众公开 10-04-10 09:19 |
什么是项目经理的考核指标？一个在专业上很突出的人是否就必然是一个成功的项目经理？做了这么多年的项目管理，我总结了以下几个问题：1. 项目经理的角色，应该具备什么能力？什么风险值得项目经理"关注"？6. 如何监控项目的进程? 影响项目工期的首要"杀手"是什么？7. 如何分配项目成员的职责?如何成为一名成功的项目经理？ 阅60 转自香浓 公众公开 10-04-10 09:16 |
阅33 转自悟静 公众公开 10-04-10 09:12 |
《规范》第7.1.4条规定，项目进度控制的程序：确定进度控制目标编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。企业管理层根据经营方针在"项目目标管理责任书"中确定项目经理的进度控制目标，项目经理根据这个目标在"施工项目管理实施规划"中编制施工进度计划，确定... 阅37 转自悟静 公众公开 10-04-10 09:10 |
进度控制主要以拓展委托单和施工任务单的时间要求为主,在施工过程中要严格按照施工任务单的要求完成,要督促施工单位制定合理的工期安排,要求监理单位监督施工单位是否能够按照工期安排进行,并及时将结果反馈,督促监理单位检查施工单位的施工组织设计是否按期完成，并检查对其完成情况,甲方代表必须能够根据现场施工条件的限制,对施工进度进行动... 阅45 转自漂流瓶的... 公众公开 10-04-10 09:08 |
案例2（实施）（活着就是有意义），中国人民解放军某空军部队，拟在与内蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂，经国家有关部门批准后，开始对本项目筹集资金和施工图设计，该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已经全部到位，银行贷款预计于2004年7月30日到位，2004年3月18日设计单位完成了初步设计图纸，12日进入施工图图纸设... 阅37 转自漂流瓶的... 公众公开 10-04-10 09:06 |
案例3 （实施）（活着就是有意义） 某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。2，已建部分工程造成损坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。4，施工单位进场的在用机械、设备受到损坏4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任，工... 阅27 转自漂流瓶的... 公众公开 10-04-10 09:05 |
