彪悍猫先生 IP属地:四川

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想要赚钱,先要学会分钱
35岁后转型管理,吃尽血亏后,明白了这4个认知
谁断了泡面的财路?
带新人,要小心“教会徒弟,饿死师傅”
两个员工,一个做事认真但效率低,一个常迟到但效率高,如果只能留一个该留谁?
一个优秀员工经常迟到,应该把他辞退吗?
小公司如何才能让员工有归属感?
为什么很多领导,喜欢重用溜须拍马的员工,而不是做实事的人呢?
下属主动性很差,领导该怎么办?
身为领导,遇到一个不听工作安排的下属,该如何处理?
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