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【企管】一领导骂下属的话,很多人就是这么被骂醒的!了解更多相关信息请关注微信公众号: “ 和庆企管爱投资”。7、别为小钱纠结!你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁,因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯,投资不仅仅是股市基金和黄金。8、对领导忠诚是你在公司存在的保命线!请你记住,苦劳是企业的一种负担,它...
某公司绩效考核方案。考核主体:考评小组评定、综合管理部提供考核指标。权重占总考核的5%.2、绩效考核评估:考核评估开始的第6个工作日,考评小组及各考核者的直接上级在取得各被考核部门的绩效考核计分卡及相关信息资料后,依据评分原则进行评估。3、集团公司部门各岗位的考核:考核评估的第7个工作日到第9个工作日,由部门直接上级依据岗位...
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人力资源管理超实用工具箱。
2、绩效管理就是绩效考核,绩效考核就是挑员工毛病  很多公司启动绩效管理项目的时候,对绩效管理并没有清楚的认识,认为绩效管理就是绩效考核,把绩效考核作为约束控制员工的手段,通过绩效考核给员工增加压力,绩效考核不合格作为辞退员工的理由。绩效管理是由绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效考核面谈等环节组织的一个系统...
管理的方法与艺术之二十二——协调运用管理艺术现代管理艺术除上述用人艺术、待人艺术、激励艺术外,还有宣传鼓动艺术、榜样感召艺术、公共关系艺术、处理纠纷艺术、语言表达艺术等等。管理者应善于把人的动机、行为、目标有机结合,实施激励。管理者千万要注意克服对下级不放心,包办下属工作,越权指挥,轻信他人谗言,动辄训斥人,以权压人...
行政管理工作企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面;什么叫行政管理  (一)什么是行政?行政管理仅仅是管理大系统的一个分系统,它不同于家庭管理,企业管理,社会管理和党政管理。从机关管理的功能,任务,内容,要求以及服务的对象和范围看,既要对机关文书、档案、会议、信息、信访、...
一般公司的行政部门都要制订哪些制度。一个成熟的企业或者管理者,手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲,其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。要想找到如此为企业着想的管理文...
企业在制订《劳动合同》与《规章制度》 需要注意的问题一、劳动合同应当具备以下条款:(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;五、企业在编制劳动合同时,为防止劳动合同到期后,用人单位因客观原因延迟、延误与劳动者续订劳动合同,最好在合同最后加一条款:"劳动合同到期后,双方如无异议,劳动合同自动顺延。三十、《...
有限责任公司章程范本有限责任公司章程   第一章 总则   第一条 依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、法规的规定,由 等 方共同出资,设立 有限公司(以下简称//公司//),特制定本章程。第十五条 执行董事行使下列职权:   (一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;(四)提议召开临时股东会会议,在...
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