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二、如果员工被行政拘留后又被公安机关收容教育的，单位能否解除劳动合同？《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（二）严重违反用人单位的规章制度的”，法律赋予了单位基于本单位实际情况制定内部规章制度的权利，所以单位有权在自己的规章制度中明确规定嫖娼等行政违法行为属... 阅877 转1 评0 公众公开 16-12-23 06:41 |
人力资源行政管理全套表格。 阅2 转自mark50 公众公开 12-05-02 11:06 |
[  ]英特尔公司对人才有更高的要求。对此，斯伦贝谢中国分公司人力资源部的刘华女士解释说，在当今社会里，企业分工越来越细，任何人都不可能独立完成所有的工作，他所能实现的仅仅是企业整体目标的一个小部分，因此，团队精神日益成为一个重要的企业文化因素，它要求企业分工合理，将每个员工放在正确的位置上，使他能够最大限度地发挥自己的才能... 阅3 转自朽木轩 公众公开 12-02-28 17:07 |
人与人接触，首先看到和感受的是人的外表、神情和言语，它们构成第一印象，深深嵌入人的大脑之中，不时从内心深处升浮上来，影响人们对人的识别和判断，甚至潜在地作为识别人的某种依据。诚然，雄辩者、大言者中不乏人才，甚至大人才、奇才，但不能由此推论有这些特点的人就很可能是人才，当中还有心怀卑鄙想法的投机者，甚至还有神志不清的狂... 阅2 转自林中清晨 公众公开 12-02-24 19:16 |
世界第一人脉专家，哈维麦凯的20个重要观念。世界第一人脉专家，哈维麦凯的20个重要观念 1. 只有完美的练习才会有完美的结果。麦凯公司有500个员工，几乎面谈每个人，包括司机、总机等，招聘一个业务员需要面谈8－10次。（13）世界永远有足够的生存空间给那些把事情做好的人，事情不会因为你努力给你奖励，而会因为你做好事情而给你奖励。（14... 阅2 转自hnr361 公众公开 12-01-03 17:19 |
关系沟通靠智能，员工激励求人和。善用人际沟通智能的经理人，能够巧妙地处理管人的十大难题，在建立和谐的人际关系的同时，提升员工以及企业的绩效。捏合团队：员工背景的多样化和工作场所虚拟化造成的隔阂需要化解，员工间的理解与沟通需要加强。新员工不了解团队术语。框架：为方便员工提出自己的意见，可以为他准备一份问题清单，或者通过... 阅4 转自香浓 公众公开 12-01-01 16:54 |
总经理助理职责。总经理助理的工作诠释有三点：第一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，你的工作不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决实施的人；总经理助理是经理的助手，作为助手，你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实，所以你的任务不是向总经理提出问题，而是回... 阅1 转自onelittle... 公众公开 11-12-30 12:01 |
招到人才，并不见得就留住了人才，要想留住人才，企业管理者应该了解你的员工心里面是什么样的想法，包括对企业，对工作，对薪水只有了解自己的员工心里面的想法，你才能更好的管理他们，满足他们，发挥他们的最大潜力，为企业为他们自己创造效益，从而实现工作的乐趣！ 阅1 转自小汤图书馆 公众公开 11-12-29 11:02 |
除了口头赞赏，某机构专家认为主管还可以使用不同的方式来称赞员工，比如书面赞美，让员工持久的感受到赞美的喜悦与激励;对员工一对一的赞赏可以提升员工的工作情绪;公开的表扬可以加速激发员工对成功的渴求;甚至可以采用团队开个小型庆祝会的方式，鼓舞团队的士气。每个员工都会有不同的需求，主管想要激励员工，就要深入的了解员工的需要，并... 阅1 转自舞动的朱雀 公众公开 11-12-16 11:27 |
人事经理揭秘应聘窍门：行不行看简历20秒就定人事经理揭秘应聘窍门：行不行看简历20秒就定。“比如很多学生纠结自荐信要不要写的问题，我的看法是要写，但要一家一封，起码在称呼上体现出来，如果能精确到招聘经理的姓，某某公司的某某经理，您好，这样的说法会让企业觉得你很重视这家公司，很有诚意。”至于简历中提到的实习经历、成果，应聘... 阅8 转0 评0 公众公开 11-12-09 08:37 |
