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安全生产文明施工管理制度。工程开工前,施工单位应编制安全、文明施工方案,报监理及项目公司审批,合格后报工程管理部及主管副总审核,批准后方可开工。施工单位可以把安全、文明施工方案合并到施工组织设计中。安全、文明施工方案必须跟据本工程的特点,安全生产、文明施工标准和规范编制,方案要有针对性、可操作性。工程管理部每月巡查时...
合理选择施工方案是工程施工组织设计的核心,它包括确定施工流向和施工程序,选择施工方法和施工机械,安排施工顺序等。施工工程的管理是保证施工进度、工程质量、安全施工的根本,传统的管理主要依靠管理者的丰富经验,在材料、人力、设备的安排上依靠事先的施工组织设计,但这在施工中不一定能满足实际情况的需要,在工程未来风险上,也只能...
施工技术管理制度施工技术管理制度 1、图纸会审的各个阶段及各自的权责:(1)初审:在某专业内部组织有关人员对本专业施工图的所有细节进行审查。5、技术总结的主要内容:(1)工程概况,(2)技术难度,(3)施工方案,(4)主要技术措施,(5)"四新"应用情况,(6)QC成果,(7)出现的技术问题及处理措施,(8)安全技术措施实...
(3)开工前,工作负责人应根据本措施和具体施工内容,制定和采取可靠的现场安全措施(警示牌、围栏、禁行标志),填写作业安全措施票,并向全体施工人员宣读和讲解,在确认施工人员理解后,方可开工。(4)施工中必须做好安全保障措施,参加施工人员必须佩戴安全帽,穿绝缘鞋;工程开工前,工作负责人必须对照本措施组织全体施工人员学习与工...
施工现场管理制度3十、施工现场成本管理制度   1、实行成本考核制   1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。具体施工过程中可以按照不同的施工工序,将整个施工过程划分为几个阶段,在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量,工序施工过程中如发现材料数量不够,由施工员报请项...
施工现场管理制度1一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。四、施工现场仓库管理制度   1、材料...
施工现场管理(一)五牌一图  根据<<建筑施工安全检查标准>>第三条,第八项,第一款规定施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。工 程 概 况 牌。消 防 保 卫 牌   一、建立项目保卫领导小组和业余消防队,健全各种消防保卫制度...
二、门卫人员应提醒、监督进入施工现场人员戴好安全帽,并向相关人员(如车辆运输人员、材料供货方、来访人员)义务宣传有关安全、环境管理规定。五、坚决执行作息制度、交接制度、移交制度,不得私自离开工作岗位,如发现门卫人员和他人勾结作案,视情节轻重,按治安管理处罚条例和罚款一并进行处理。宿舍管理制度。浴室卫生管理制度。厕所卫...
施工现场管理制度2施工现场管理制度2来源:湖北安全生产信息网作者: 六、施工现场安全生产管理制度   1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。七、施工现场临时用电管理制度   1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳...
项目管理:五懂,八会,七查,三知,一管项目管理:五懂,八会,七查,三知,一管 进入二十一世纪,面对经济全球化和我国即将加入WTO,我国装饰施工项目经理要与世界营造师一样,走向社会化,与国际市场接轨。三知: 1、施工技术知识;装饰事业选择了你,你选择了装饰事业,为了现代建筑装饰行业的兴旺发达,为了让我们的装饰企业“立足...
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