共 29 篇文章
显示摘要每页显示  条
管理员工的20条法则。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变的温顺,低效的团队会变地生机勃勃。其实,一般员工对管理者的要求并不高,很容易得到满足,你只要做到了公平公正地对待每一位员工,准确、客观地评价员工的工作表现,他就很愿意服从你的管理。6、通过企业文化建设提升员工、企业的战斗力法则十四:合理地选拔、使用人才是管理者的必...
一、目标概述  (一)企业目标与计划的关系  企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。(4)企业的经营、管理习惯。季节储备定额计算公式为:  季节储备定额=平均每日需要量×季节性储备天数  三、物资供应计划  物资供应计划是企业在计划期内,为保证生产任务的完成,确定各种物资需要量而编制的计划,是企业进行订...
公司费用管理制度。预算管理是指:各职能部门、业务单位事先向财务部提出下期本部门所有费用的计划(金额≥1,000元的大额财产购置、修理、装璜,需另单独预算申请),财务部统一报预算委员会或会同相关部门讨论、审核,经总经理批准后,确定单位下期费用预算金额。行政管理是指:费用报销人在费用产生前,采用口头或书面的形式向行政领导提出本...
赶考寓言故事分享。考试前两天他做了三个梦, 第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞, 第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会...
经典管理哲学故事一.经典管理哲学故事二  一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。经典管理哲学故事三.经典管理哲学故事四.经典管理哲学故事五.经典管理哲学故事六  A对B说:"我要离开这个公司。经典管理哲学故事七.经典管理哲学故事八.经典管理哲学故事九.经典管理哲学故事十  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。这...
二、鹦鹉     一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超  十、右手握左手     桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。虎曾经被习惯绑住,而驯虎人则死于习惯(他已经习惯于他的老虎不吃人)。这个故事告诉我们,最有价值的人...
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。合同的管理。签订分包合同,分包合同与总包合同的约定应当一致;二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,投资发展部主...
布鲁诺到老板那儿发牢骚。" 布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。布鲁诺赶快又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。" 阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止,只有一个农民在卖土豆,一共40袋子,价格是多少;一老板叫一员工去...
人力资源管理在质量管理体系中的地位人力资源管理在质量管理体系中的地位。实施人力资源管理制度,是绩效和收入相挂钩的制度,某种程度上也是一种无情的管理,这种制度与我国企业人情味比较浓的现象相抵触,因此要实施人力资源管理制度需要员工从思想上彻底理解人力资源管理制度,并且认识到人力资源管理制度对个人的发展与公司发展的关系及重...
我们所指的企业文化通常是现阶段的文化,而不是指企业过去的历史文化,也不是指将来企业可能形成的新文化,即目标文化;企业的价值观和企业文化是企业赖以生存和发展的基础,文化以人为核心,以企业共同的价值观和企业精神为导向,能够在企业内部形成强大的凝聚力和向心力,使员工自觉产生一种强大的自我约束和自我激励,成功的企 业必须具有优...
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2024 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部